【思政工作在现场】“好师徒”唱出“好声音”
北京建工新材公司创新团队学习模式





当“师带徒”,这一最原生态、最传统的传道授业方式,遇上时尚的“好声音”式导师竞赛制,将让“学习”这件枯燥的事迸发出怎样的激情?
“立志成才、不做备胎,努力学习,要做新材发动机!”“新材师徒共成长、你强我强新材强!”“群英慧新材,爱拼才会赢!”“山高人为峰,海阔心无界!”“加入学习团队,做一个自信的人!”“齐心协力,勇攀高峰!”一声声响亮的口号,一张张坚毅的面孔,一阵阵如潮的掌声……5月13日,一场青春勃发、独具匠心的“好师徒”誓师大会在北京朝阳公园举行。
据介绍,“新材好师徒”活动是北京建工新型建材有限责任公司为践行“建楼育人”企业宗旨、创新人才培养模式、创建学习型企业而开展的一项团队学习活动。该活动采取电视节目《中国好声音》的成功模式,在全公司范围内公开征集导师和学员。导师由公司中层以上管理人员担任,公司党委书记、副总、总工等都作为导师同台PK。
根据赛制,今年年底,这14支团队、104名学员的学习成果将进行大排名。14位导师也将进行排名、一决高低。
报名火爆:
22人写了检查才获得补报资格
“我从来没对一件事这么充满渴望。那一刹那,就盼着有导师为我转身。”如今已是“胜蓝支队”队长的赵鑫,活动伊始,想当然认为是形式主义,就没理会。可听到报名同事口口相传,尤其是师选徒环节,有问有答,动真格的。他决定,不能失去这样一个锻炼自己的好机会。后悔的他主动写了检查,才得到了补报的机会。
据介绍,该活动原本计划招募6名导师,36名学员,由于报名火爆异常,活动组委会不得不扩容,通过层层优选和师徒互选,共组成了14支“参赛”团队,14名导师率领104名学员参加比赛。
对“新材好师徒”活动,有不少学员开始感觉很平淡,认为就是一次企业的常规培训活动,走走形式,但随着活动的逐步展开,才发现这次的活动具有丰富的内涵,其中大有文章。
开始没有报名的,后来强烈要求给予补报的机会,有22人主动写了检查,才获得了补报的资格。
活动开展以来,通过民主投票和工作推动小组推荐的方式,选出了14位德才兼备、业绩突出的导师。有136名学员报名参加活动,其中年龄最大的46岁,最小的22岁,既有普通员工,又有渴望突破自我的中层管理人员。
经过学员之间和导师之间激烈的双选竞争,当14位导师和104位学员相继庄严地签下自己名字的时候,也注定了来自不同单位、不同专业背景、不同年龄、不同职位的人将会融为一个个充满活力和创造力的团队。
无论各队队名、队徽、队旗、队训、队歌、队服的准备,还是团队学习的逐渐展开,无不体现学员积极的风貌和导师认真负责的态度,各个团队都在“刀光剑影”地比拼。
快乐学习:
导师引导、学员互学、集中授课、小组研讨
谈起开展这项活动的意义,新材公司总经理左玉龙表示,新材公司一直在进行学习型企业和学习型组织的创建工作。这项活动目前是新材公司创建的一种全新的学习进步模式,希望通过这种团队与团队、导师与导师、学员与学员多层次学习竞争的新模式,达到团队整体提升的目的,进一步弘扬公司学习、竞争、人文、高效的企业文化理念。
据介绍,从现在起到年底,各团队将展开为期8个月的共同学习和竞争。他们充分利用微信群、QQ群等年轻化的现代传播载体,通过导师引导、学员互学、集中授课、小组研讨等方式,针对融入企业文化、修身立德、树立正确人生观、养成良好的思维模式等多方面进行学习。
各团队导师根据学员需求编制学习计划,公司办公平台专门开辟交流专区,供大家交流学习心得体会。同时,活动领导小组定期召开会议听取各导师学习计划、学习进度、学习成果等方面的汇报,总体把控各团队的学习情况。
导师们认为,很多人受自己的成长环境和自我特性的局限,视野不够开阔,管中窥豹、盲人摸象屡见不鲜。由不同岗位、不同单位的人组成的团队深入交流和学习,让“春风不度玉门关”成为过去,让每个人的视野尽是满园春色,硕果累累也将成为现实。
每个人都渴望成长,单一自我感悟的成长很慢,甚至会走弯路。通过导师的传道授业解惑,团队成员的相互启发,取长补短,使学员走上一条快速成长的道路。
“扬帆欣程队”队员、天津分公司员工任晓亮说:“玉不琢,不成器。人不学,不知义。毕业多年的我们,闲暇时间多用于玩乐,很少系统的学习,充实自己。导师用自己多年的工作经验,制定切合学员实际的培训,组织丰富多彩的团队活动,理论与实践相结合,一年以后,我们都能被琢成器。”
团队精神:
不可思议的改变越来越多
“我们是‘迎难而上队’,我们队徽中陡峭的山峰代表艰难险阻,山对面是绚丽的彩虹,寓意无畏的精神和美好的明天……”“迎难而上队”队长张健一脸骄傲的介绍本队队徽的含义。
“勇攀高峰队”“永翔心翼队”“金金乐道队”“希望之星队”“扬帆欣程队”“俊女成才队”“英材梦之队”等等,14支参赛团队中每支团队都由新材公司的不同分公司组成,而团队的队名、队徽、队旗、队服、队训、队歌、学习目标等等都是大家利用休息时间拟定完成的。
“大师姐、小师弟,这个月咱们推荐什么好书?”随着活动的深入开展,“新材好师徒”已经席卷到新材公司的每一个角落,大家的称呼在改变,微信主题在改变,谈论的话题在变,彼此陌生的人变得熟悉了,不可思议的改变越来越多。
据“新材好师徒”活动领导小组成员李淑云介绍,导师和学员的背景和身份决定了每个队刚开始时还不能称作真正的团队,通过长达8个月的学习和协作,要把队员的特性凝聚起来,共同学习,相互促进,懂得分工与合作,优势互补,形成合力,在个人价值提升的同时实现集体价值同步提升,把每个队建设成为真正的团队。
每个人都有无限的潜能,但有很多人受到没有机会展示和“我不能”的局限,结果是不敢做或者做不好。让团队的阳光驱散心中恐惧的雾霾,战胜自我,突破“我不能”的局限,把潜能和创造的力量激发出来,诱导出来。从而让更多的人不但要蜕变成“我能”,而且是“我能做得更好”。
“路虎队”队员、二分公司试验室主任周剑波在入队词中写道:“在这里,我们求学的学子自然组成了团队,团队这个词其意义不言而喻,团队的成长与我们个人的成长是交互的,我们在团队中不断汲取养分,同时,我们的辛勤付出也会让团队焕发活力。”
教学相长:
师徒共进退同成长
在好师徒这个平台,树立乐观、积极、健康的人生态度;培养务实、顽强、奋进的工作作风;播撒爱的种子,让师徒情、兄弟情、姐妹情发芽、生根、结果。把正能量传递给每一个团队成员。
对于此次活动,建工集团副总经理兰慧宾认为,既是继承与创新的完美结合,把老师的责任、徒弟的责任和企业的责任完美结合起来,又是个人与团队完美的结合。每个人在学习过程中都体现着个人能力、素质和修养的提高,每个团队体现团队的融合和精神,团队与团队之间体现着竞争与合作。
公司总经理左玉龙谈到“好师徒”活动对导师的影响,感触颇深。他认为,导师本身在团队中能够感悟、学习到创新的东西,也解决了身为领导,不了解一线年轻人思想动态的问题。交流中,摆脱上下级关系,既收获了友谊,又避免了生硬刻板的训导方式。此外,在教学员的过程中,自己也通过备课、学习,更多元化地提高自身能力和水平。
这就是所谓的教学相长。
公司总工程师、“路虎队”导师李路明说起导师的责任有些沉重:“我总在思考,我们的新员工大多数是大学毕业生,甚至硕士,已经上了十几年学,跟着我能学到什么呢?”
她认为,导师最重要的是激发学员表现的欲望,发现他们身上的闪光点,鼓励他们做企业发展和个人成才的发动机。
这位导师直言:“我不让他们看快餐书。通过读经典,提升他们的审美能力和正能量。”
天津分公司党支部书记、“胜蓝支队”的导师朱清泉谈体会时说道:“好的活动对心的触动,不是开始,也不是结束,而是在过程之中。“好师徒”活动让我感染到青春洋溢的热情;感受到团队凝聚的快乐;感悟到积极向上的精神;感触到主动参与的喜悦。”



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