本报讯 （记者方大丰 通讯员何爱华）这两天，湖南宁乡县总工会生产部的工作人员总算松了一口气：经过紧张有序的一段忙碌，他们出色地完成了全县“电脑写作与操作技能比武”的筹备工作，对照这项工作的项目推进计划表，正好在这一步骤完成截止时间前。

今年，宁乡县总将工会工作定位为“服务型工会建设年”。为强化工会服务职工能力，县总用项目运作的理念对工会日常工作实行常态化管理，重点工作、特色工作则推行项目化管理。据县总工会党组书记刘晴明介绍，项目化管理就是将重点工作、特色工作以具体项目的形态，清晰明了地展现在责任部门和载体单位面前，工会干部对“要做什么，怎么做”一目了然，形成了“人人有责任，个个挑担子”的工作氛围。

县总围绕全年工作，确立了十大主题活动，每个主题设计为一个项目，在此之下再设若干子项目，整个项目内容明确，目标具体，实施阶段、实施标准、责任人、办结期限和办结要求、效果一目了然。

年初春节还没过完，工会干部就忙活起来——县总工作人员早早来到流沙河镇、花明楼镇、资福乡等地，趁返乡农民工还未外出举行招聘会，帮助本地企业招工，并现场为农民工解答工资协商、权益维护、劳动保护等方面问题。一些农民工看到工会张贴的“打工不用去远方，宁乡便是好地方”标语，心里就有了主意，结果有160名农民工签约在“家门口”就业。

县总认为，项目化运作强化了工会干部的服务意识，提升了工会组织的服务理念：既服务职工，也帮助企业。

比如，县总开通了宁乡工会招工就业网，对企业需要的岗位，及时在网上发布信息。对有就业需求的职工、农民工，免费公布其技能和求职意向，当企业和职工的“红娘”。不少企业在用工紧张时，第一时间便想到工会。县总还将劳动竞赛和职工素质提升项目相结合，通过不同子项目的劳动竞赛和培训活动，让工会工作与服务企业生产经营无缝对接。在4月举办的长沙市职工技能大赛上，宁乡选手囊括数控车工前四名，装配钳工第三名。

刘晴明表示，项目化管理起到实时“把脉”工会工作的作用，避免工作“事前动员轰轰烈烈，事中推进疲疲塌塌，事后结果悄无声息”的局面。