本报北京7月2日电 （记者郑莉）28岁的家具销售员代娟最近有了一个新的身份——北京集美家居市场工会会员。几天前，位于北京市丰台区的集美家居市场集团总部挂牌成立了职工书屋、职工之家和工会服务站，代娟和入驻市场的1100余家商户的近1万名职工，在自愿基础上成为工会会员，他们将领到“京卡·互助服务卡”，得到北京市工会会员“独享”的普惠制服务。

据悉，这是我国建材行业首个依托市场物业主体，采取建会、建家、建站“三位一体”模式建立的大卖场工会组织，填补了入驻大卖场商户建会空白，被称为“集美模式”。

大卖场经营业态在批发、家居、家电等行业广泛存在，其入驻代理商户数量庞大、规模较小、所在地分散、经营模式各异，由商户派驻市场的销售员人数多、流动性大、利益诉求复杂，但由于这些商户没有建立工会组织，广大销售员长期游离在工会维权、服务之外。集美市场“三位一体”模式的出现，让人们看到大卖场建会盲点的突破。

大卖场“三位一体”模式涵盖多种职能：摸清商户、店员基本情况，将店员就业、困难、荣誉等信息录入数据库；吸纳会员，实现全员实名制动态管理；为会员办理“京卡·互助服务卡”，并配齐相关办公设备，实现与三级服务体系工作平台的功能对接；为会员提供法律咨询和法律援助、就业指导、技能培训、白内障复明手术等6项免费服务。

“以前店员之间很少来往，遇到问题也不知道向谁求助。现在不一样了，我们融入了一个‘大家庭’！”不久前，代娟因业绩突出被市场工会邀请到扬州休养，还多次参加业务培训、文体活动。成为工会会员让入驻企业职工与集美自有职工之间的界限渐渐消失，她感受到了集体的互助与温暖。

北京市总工会党组书记、副主席曾繁新表示，职工之家和工会服务站是属于职工的“家”和“站”，不仅关心职工生产生活，更要让职工感到工会是职工利益的代表者和维护者，是真正的“娘家人”。

据了解，北京市将在全市仓储物流、家居建材、家电服装等数千家大卖场推行建会、建家、建站“三位一体”的规范化建设，广泛组建市场工会、入驻企业工会和销售人员联合工会等，最大限度吸纳未建会的入驻企业职工加入工会组织。

中国机冶建材工会主席张波表示，将把这一模式向全国推广，通过规范市场工会、职工之家和工会服务站建设，为销售人员、促销人员提供多元化服务，扩大工会影响力和凝聚力，进而“倒逼”未建会的中小家具建材生产厂家建立工会组织，为实现行业工资集体协商奠定基础。