在安全生产月活动中，国网山东德州供电公司配电抢修一班总结出了“三步盯防”法，效果显著，它成了典型经验。6月25日，笔者到该班组进行了专访，了解“三步盯防”的具体做法。

班长郭立泉介绍说：“我们结合班组的工作特点，以加强现场全程管控为宗旨，通过分阶段管理，有效衔接，总结出‘三步盯防’管理法，防控安全，把每一次抢修分成事前、事中、事后三个阶段，事前加强管控、事中细化监督、事后跟踪总结，形成全过程现场安全管控体系，实现了安全全过程管理。

“三步盯防”是把每项工作分三个阶段，有侧重管控。开工前，进行现场勘察、风险分析、制定现场安全措施，提前在管理细节上封死漏洞。作业过程中，细化现场安全措施，严肃考核纪律，复杂的检修、操作任务，安排专人全程协助监护，实现安全监督多元化管理。工作结束后，及时开展现场工作总结分析，查找不安全因素，落实考核责任，制定整改措施，为下一次工作做好铺垫。“三步盯防”全过程管控模式，使现场安全真正实现了“可控、能控、在控”，取得了良好效果。

6月8日，长宏小区配电变压器发生接地故障时，他们就是采用“三步盯防”法，有效避免了一起带负荷拉刀闸事故。