为职工成才开辟绿色通道
胜利油田建立梯次晋升机制
《工人日报》(2013年06月13日 02版)
本报讯(记者孙覆海 通讯员卢太昌 李新刚)日前,胜利油田第四届“技能大师授艺解难到基层——青工革新难题巡诊”活动正式启动。当日,集团公司级技能大师代旭升和胜利油田技能大师王天正、冯新永、孟向明来到现河采油15队,与青工面对面交流,帮助解决实际难题。
据了解,此项活动是胜利油田为充分发挥高技能人才的传、帮、带作用,带动培养一线职工成长为“技术蓝领”的一项举措。该公司一直高度重视一线高技能人才队伍建设,围绕培养、评价、选拔、使用、激励等关键环节,为高技能人才搭建竞赛交流平台,完善培养建设机制,为每个职工成长成才开辟绿色通道。截至2012年底,该公司技能操作人员达10.86万人,高级工43357人,技师4167人,高级技师1072人,每年直接创造经济价值5亿多元。
为提升操作人员作业水平,公司探索实施了“标准化示范培训”、“送教上门培训”和“网络远程培训”等培训模式,按照“培训学习-鉴定晋级-再培训-再提升”的梯次晋升机制,组织职业资格、一专多能、“四新”技术、“金蓝领”等培训。统计显示,公司年均集中脱产培训技能操作人员7万人次以上。
公司成立了技师协会,现有31个分会,4396名会员。同时,以优秀技能人才为主体,成立了94个“技能大师(技师)工作室”。协会和工作室每年都组织开展名师带徒、技能人才创新成果展评、操作技艺交流、深入基层排疑解难等活动。据不完全统计,近两年,公司实现师带徒3000余人次,完成技术创新成果200多项,为油田创造经济效益上亿元。



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