本报讯（记者丛民 通讯员张劲）为加快实施“科技兴院、人才强院”战略，营造“崇尚知识、尊重人才、倡导协作、鼓励创新”的工作氛围，完善人才培养、选拔、评价、聘用、激励、约束机制，推进专业人才队伍建设，国家电网山东电力科学研究院于日前制定下发了《青年专业优秀人才跟踪培养管理办法》，健全完善了人才“赛马”机制。

据山东省电科院相关负责人介绍，此次制定的跟踪培养管理办法主要针对应届博士毕业生、年度院级及以上科技成果奖、青年科技创新奖、青年技术服务奖的获得者。院专业人才评审委员会，是青年专业优秀人才培养管理工作的领导机构。青年专业优秀人才培养管理办公室设在人力资源部，主要负责审核年度跟踪培养计划，组织各专业中心（公司）做好年度考核工作。各专业中心（公司）负责根据每位青年专业优秀人才培养对象的实际情况，制定年度个性化跟踪培养实施计划，负责督促落实管理办公室制定的跟踪培养任务，协助管理办公室做好年度考核工作。

培养实施计划于每年3月份报管理办公室审批实施，跟踪培养期限为3年。年度考核每年2月上旬完成，考核结果报院专业人才评审委员会。青年专业优秀人才的日常管理有专题讲座、技术攻关、课题研究、学术研究、技术交流、理论提升等跟踪培养方式。跟踪培养考核包括创新成果、理论提升、工作业绩三个方面，通过积分方式进行考核。由青年专业优秀人才培养对象本人填报《青年专业优秀人才培养对象跟踪培养鉴定表》，并提供证明材料，由专业部门审核，管理办公室负责考核记分。年度考核结果按综合积分划分为优秀、合格、不合格三个档次，优秀比例为20%。年度考核结果为优秀的，授予“电科院后备专业技术人才”荣誉称号，颁发证书；3年累计排名前10名的学员，推荐赴国内外一流企业和科研院所研修学习。考核不合格的则会被淘汰。

与此同时，该院还对《首席专家聘用管理办法》、《专业首席工程师聘用管理办法》和《专业工程师聘用管理办法》等制度进行了修订，逐步完善了人才脱颖而出的机制，使专业技术人员安心、专心技术工作，注重专业发展，激励专业技术人员多出成果，在全院形成了学习创新、钻研业务的良好风气。