福建运检公司
打造职工职业发展通道
《工人日报》(2013年06月04日 07版)
本报讯 (记者吴铎思 通讯员陈今)走进福建送变电第一运检分公司罗源巡检站,让人感受到的是“家”的感觉,站内设有篮球场、阅览室、职工网络室等。站长蒋锋告诉记者,该站共有26名职工,其中劳务派遣工17人。
据了解,送变电运检公司职工长年扎根山区,担负着高压线路的运行维护工作。公司注重人才队伍建设,在充分了解每位职工的技术及性格特点的基础上,制订详细的学习计划和培训计划,为每位员工量身订制培训方案,分阶段提升其技术技能水平。建立一个月月有计划、人人有档案、次次有考核的培训机制,将培训计划落实到人。“干什么、学什么;缺什么、补什么。”
同时,强化员工培训结果应用,培训结果与岗位调整、绩效考核、人才选拔紧密结合。技能能突出的,优先安排岗位交流和培养锻炼;每年都对职工技能等级进行工资调整。



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