面对钢铁市场的“寒冬”，河北钢铁集团宣钢公司实施“人才强企”战略，着力打造一支适应公司“装备大型化、控制自动化、操作标准化、管理信息化”需求的高素质人才队伍，通过持续开展技术比武活动，一大批技术骨干、技术标兵脱颖而出，并带动培养了一支素质高、业务精、能力强的员工队伍，为企业又好又快发展奠定了基础。

10万元奖励“比武”高手

多年来，宣钢始终把持续开展公司、厂、车间、班组、岗位五级技术比武活动作为“创建学习型企业、争当知识型职工”的重要工作来抓，通过完善管理机制，优化管理流程扎实推进技术比武。从2011年5月起，宣钢开展学理论、学原理、学工艺、学功能、学图纸的“五学”活动和“五学闯关赛”系列活动，掀起了浓厚的全员岗位练兵、技术比赛热潮。

为将学习热潮变成长效机制，宣钢行政联合工会共同制定了《宣钢职工职业技能比赛奖励办法》，系统规范了职工参加各等级技能比赛的物质奖励和工资晋级标准、荣誉称号命名，其中最高级别奖励标准达10万元。同时不断优化完善技术比武的管理流程，进一步加速培养开发高技能人才队伍，扎实推进技术比武和岗位练兵活动，为广大职工搭建展现自我才艺和聪明智慧的平台。

两万职工岗位练兵

为鼓励职工参加技术比赛，宣钢采取自下而上，从岗位、班组开始，全员参与、层层比赛的方法，每项技术比武都包括业务知识问答和实际操作两项内容。职工之间相互探讨，切磋技艺，总结经验，相互鼓励，老师傅帮助青年职工，青年职工向老师傅虚心求教，这种场面在各单位随处可见。

刘大庆是宣钢“土生土长”的技校生，20年扎实的理论学习、实践操作和技术比武使他成长为宣钢机械维修一级操作专家，被授予“河北钢铁集团金牌工人 ”、“河北省燕赵金牌技师”和“河北省能工巧匠”称号。2013年，被中华全国总工会授予全国五一劳动奖章。他的事迹影响和带动了宣钢职工勤学苦练技术、创新工艺和参与技术比武的积极性。

近两年来，宣钢参与岗位练兵的职工达2万多人次，组织各级技术比赛37项，共选树公司级“技术状元”26人次，“技术标兵”、“技术能手”104名。

千余“金点子”产生大效益

科学、规范的技术比武，促使职工人人学、个个练，奋勇争先、不甘落后，为企业营造了浓厚的比学赶帮超的氛围，为企业发展注入了新的动力。宣钢技校毕业的杨高瞻，多年来围绕炼钢生产、安全及挖潜增效重点难点，深入开展岗位经济技术创新，其中，组织革新、改造20余项，取得显著经济效益和社会效益。

技术比武与职工技术创新和群众性节能挖潜活动紧密结合，创造了显著的经济效益。2012年职工提出的有较大价值的合理化建议1051条，实施838条；攻克生产技术难关（难题）54项；完成技术创新（革新）37项；刷新63项生产纪录；实施小改小革245项；完成修旧利废项目434项；申报职工先进操作法40项。