阿里入股新浪微博和高德地图，百度收购PPS视频业务与爱奇艺整合，腾讯投资开心网，加之搜狗被奇虎360、腾讯、百度竞购的传闻……近期，互联网巨头们的并购案一桩接一桩，同时，一些可能发生的并购传言也沸沸扬扬。

这场并购大战被业界看成是中国互联网企业从以PC为主要终端的传统互联网向移动互联网的集体突围之战。有分析人士表示，互联网巨头们纷纷通过并购进入自身相对薄弱的领域，进行多元化布局已成为行业的一大趋势，中国互联网行业竞争格局或将发生巨大变化。

并购案一桩接一桩

百度是搜索的老大、腾讯把控即时通讯和娱乐，阿里主攻电商和支付……以往互联网巨头们的领地一直划分得比较清晰，但是随着各自的业务版图越摊越大，交叉竞争也越来越密集。近期以来，互联网江湖并购潮风起云涌，中国的互联网巨头们频频用并购的手段来扩充他们未来的事业版图。

4月30日，阿里巴巴以5.8亿美元收购新浪微博18%的股权。5月7日，百度以3.7亿美元并购PPS视频，并计划将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。随后，有传言称，奇虎360将以14亿美元竞购搜狐旗下的搜狗。5月10日，阿里巴巴再度出手，以2.94亿美元收购高德地图28%的股份。5月14日，又有消息称，搜狐或以现金加股票形式收购PPTV，形成资源互补。短短十几天內，互联网业就发生了3起数亿美元的并购案，而且主角都是财大气粗的巨头。

其实，最近一年以来，以百度、腾讯、阿里巴巴为首的互联网巨头的投资、并购活动一直非常活跃。如一直饱受“抄袭、摧残中小企业”诟病的腾讯，对游戏、电商、安全等多个领域的企业进行了战略投资或并购，并且还投资Android领域产品，紧盯移动互联网发展的好机会；从去年开始，阿里巴巴也为上市展开了攻势，投资了陌陌、丁丁网、友盟，增持UC，近來又接连入股新浪微博、高德地图，大把撒钱。

有分析称，互联网并购交易近期如此频繁，一方面体现了巨头们在实力和竞争力方面的博弈，另一方面则是对行业未来发展趋势的战略性布局，抢占移动互联领域的入口。

数据显示，我国PC端网民数量从8000万增长到2.3亿用了大约五年的时间，而可上网的智能手机数量从5000万台急速跃升到2亿台仅跨越了2011年和2012年。

业内分析人士认为，移动互联网发展到今年到了一个关键转折点，传统互联网公司如果今年没有最大力度布局移动互联网，将会错过发展机会。可以预见，今年和明年手握数十亿美元的“大巨头”们并购的步伐将不会停止。

谁能保持优势地位

阿里、百度、腾讯等互联网巨头虽然在PC互联网时代占据了霸主地位，但面对移动互联网的飞速发展，谁也没有底气说自己已经拿到了移动互联网的“船票”。

有了微信这张王牌，腾讯在移动互联大战中占得先机。但是腾讯总裁马化腾的危机感无时不在，他曾在接受媒体采访时坦诚了对行业快速演变的“战战兢兢”：“不管多强的公司，在移动互联网大浪潮面前疏忽一个月，可能就会翻船。”他认为，微信拿到的也只是移动互联网的站台票，能否坐到终点，依然是未知数。

在这场并购战中，阿里巴巴显得尤为活跃。这位电商巨头已经明显感到在移动互联时代电商业务必须具备社交化、移动化和位置化的特点。所以它入股新浪微博这样的社交媒体，而且通过高德地图来实现其位置服务。4月底，阿里还进一步增持UC股份，UC拥有手机浏览器70%的用戶，是移动互联领域当之无愧的“唐僧肉”。

其实，阿里入主新浪微博、UC、高德地图等业务进行得并不容易，因为背后曾面临着百度的激烈竞争。阿里入主UC游览器，使百度的收购计划落空，业内人士更是将阿里入股高德地图形容为“夺走了百度（在移动互联时代）的站台票（地图）”。

百度是搜索市场的绝对领导者，在传统互联网中靠一招鲜吃遍天下。但也正是因为太过于专注传统搜索这项核心业务，使得众多投资者和分析家认为百度面对移动互联将无所作为。“百度面临的最大问题是用户永远是临时性地使用百度的服务、所以百度无法实现从媒体向社交、向交易平台的跨越。”有分析人士称，网络视频是今后互联网的一个增长点，也就不难理解百度为何以不菲的代价收购了PPS。

百度近几年在搜索领域的主要竞争对手奇虎360，在这场并购战中也扮演着不容忽视的角色。最近传闻，搜狐旗下搜狗正寻求出售，而百度和奇虎360均在竞购之列，360拟作价14亿美元，以换股的形式全资收购搜狗。可以预见，无论搜狗与哪家达成合作协议，互联网企业对互联网入口的争夺势必更加激烈。

对于互联网门户网站传统三强新浪、搜狐和网易而言，移动互联时代的转型也并不容易。新浪具有顽固的媒体基因，将本来具有明显社交特性的微博赋予了日益浓厚的媒体色彩，错失了转型的大好时机，最后不得不拉阿里巴巴入股，希望借助后者能在微博商业化方面寻求突破；搜狐在搜索、视频、输入法方面都颇有作为，但可惜的是在这些新业务领域遭遇了更加专业对手的围追堵截，如果新业务最终不能实现整合和并购，也将难逃被收购的命运；网易近几年的发展被认为非常“稳健”，几乎在所有的新业务上都无大作为。

面对庞大且高速增长的移动互联市场，如何将PC时代的优势复制到移动端，已经成为互联网巨头们的当务之急。

只有创新才能生存

一直以来，互联网产业都面临着创新与发展难以兼容的难题：由于用户和渠道被几家互联网巨头垄断，创业团队的项目一旦被巨头盯上，小修小补后就会“抄袭”一个类似的产品出来。现在，这一难题同样出现在移动互联领域。

“前两年移动互联行业刚刚兴起，出现了许多创业公司。当这些公司把某个产业的模式、形态做出来以后，巨头们发现了自己在这些方面的缺失，其最好的追赶方式，就是通过并购，弥补自身的业务创新能力不足。”有业内专家分析。

对于与创业者而言，被收购则是“压力与诱惑并存”。据了解，目前发生在移动互联网的复制和抄袭行为，甚至已经超过了互联网。“有的人可能会因快速变现而十分欣喜，也有些创业者会感到很无奈，因为如果不卖，巨头们很快可以开发出同类产品，与自己竞争”。

但是，也有分析人士指出互联网巨头们要想在移动互联时代取得突破发展，仅仅靠简单化的并购是不可能实现的，“最重要的还是要开发出具有创新性的适应移动互联发展的产品”。

马云就曾表示，阿里巴巴自三年前开始涉足移动业务，但是却没能跟上竞争对手腾讯的发展步伐，“我们在这个领域也投入了大量资金，但是我们的创新能力确实不如腾讯，他们的微信是个非常棒的产品。”

诚如马云所说，对于只有依赖创新才能生存的互联网企业来说，必须拥有核心业务的创新优势，这种竞争力是买不来的。并购确实能为互联网巨头们带来新的行业发展机会，但是没有核心业务的创新优势，再多并购亦枉然。