班组长清单
《工人日报》(2013年05月25日 03版)
1. 帮每一位员工选择自己喜爱并适合的工作;
2. 为每一位员工提供一份温馨的职场示意图;
3. 为每一位员工提供工作所需的材料和设备;
4. 帮助每一位员工设立明确的阶段性工作目标;
5. 当员工有了亮点、成绩时,要表示欣赏、及时赞扬;
6. 关心员工的生活及家庭情况,而不仅仅是工作;
7. 建立“通过高质量工作实现自身价值”的职场文化;
8. 尊重每一位员工的个体尊严和存在价值;
9. 制定一份切合班组实际、培育团队精神的团队宣言;
10. 使用亲情管理,鼓励人与人之间相亲相爱;
11. 定期和每一位员工谈论他的职业前景;
12. 关注每个员工的成长过程。



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