本报讯（记者孙覆海 通讯员徐凯）“今天开会只有一个目的，就是关起门来说实话、听真话，咱们一起围绕配电运行及维护管理进行座谈，找出实际问题，制订有效对策。”日前，在国家电网山东聊城供电公司会议室，公司总经理孙旭日向参会的一线专工、班组长开门见山地说道。与此同时，在其他部门、单位同步进行学习整改，标志着该公司全员“安全大讲堂”活动正式启动。

“安全大讲堂”活动本着“定点、定时、定人、定内容”的原则开展，定点是指重点面向基层，侧重一线车间、班组；定时是指每周一、三晚上18:30～20:30集中探讨，对照标准查摆问题；定人是指市、县公司全体员工共同参加，公司领导、助理、副总师交替督导12个基层单位活动开展情况；定内容是指每周确定学习主题，共分“两票”执行和标准制度梳理、现场风险管控等5个专题周，提出“人人上讲堂、人人讲安全、人人要安全”的活动要求。

为确保活动取得实效，公司采取周督导、周通报的形式全程推进，每周将本周学习课件、总结和下周具体安排报送业务部门，亮出措施、亮出成效。强化安全督察队的作用，对学习组织情况进行巡回检查，发现组织不力、纪律涣散的，立即给予通报，并与绩效考核挂钩。同时，把活动开展与安全生产大整顿紧密结合，逐一分解落实，确保责任压力到位。