每一个中国人心中都怀揣着一个真挚而美好的梦。其中，有一个人，他以企业的健康快速发展、员工的幸福工作生活为梦想，积极探索，不懈奋斗，为当代中国梦的实现添上了浓墨重彩的一笔。他，就是荣获南京市五一劳动奖章的上海中建八局装饰有限责任公司董事长、党委书记齐素明。

大胆革新，带领企业走出困境

中建八局装饰公司成立于1986年，经历过改革开放带来的蓬勃发展，也遭遇过瓶颈困局，甚至一度沦为困难企业。2005年，企业改制，齐素明被中建八局任命为改制领导小组组长。他奔赴公司各地，先后调研了7个基层事业部，摸清改制前公司存在的主要问题。在八局和公司筹备组的积极运作下，企业顺利完成了改制工作，重新步入发展的快车道。

同年，在开展的党员先进性教育活动中，齐素明提出了“四个结合”和“五个解决”：在加强企业制度管理建设，推行机关和各事业部实行了部门办公费用包干的同时，又筹集180万元资金，解决了拖欠职工工资问题，并积极关心职工生活，减轻大家的后顾之忧。针对业务内容，又合理分割了公司领导的办公室区域。这些做法，不仅得到职工的称赞，也得到上级领导部门的充分肯定。上海市建设交通党委先进性教育简报和《八局通讯》上进行了重点宣传，齐素明也由此于2006年6月荣获上海建设交通系统优秀党员称号。

重整旗鼓，破解企业发展难题

面对国际金融危机带来的国际国内经济环境和建筑市场的急剧变化，齐素明变压力为动力，变挑战为机遇，在2009年年初工作上提出，保持公司平稳较快发展的信心不动摇。他采取实地考察、座谈讨论、个别访谈、征求意见的方式，对全公司7个事业部和20余个项目部，开展了为期一个月的调研，广泛听取了基层党员和员工的意见，形成了高质量的调研报告，为破解发展难题寻找思路、采取对策。

在齐素明的带领下，装饰公司各事业部发展逐步平衡，企业生产经营保持了稳定发展，超额完成了局下达的经济指标，实现了企业经营的逆势上扬。在五星级酒店、公共艺术场馆、智能办公楼、轨道交通枢纽、体育场馆、高端幕墙、精装修住宅等领域树立了非凡的业绩和信誉。

公司先后承接了一大批五星级酒店工程的设计和施工，如欧亚经济论坛永久性会址——西安凯宾斯基大酒店、上海浦东第一座五星级酒店——东锦江索菲特大酒店，以及三亚万豪大酒店、阿尔及利亚喜来登大酒店、海南福鹏喜来登大酒店等；承接了一系列重大交通枢纽工程的室内外装饰，如京沪高铁南京南站、北京东直门交通枢纽结合体、上海地铁7号线和10号线、昆明国际机场、首都机场三号航站楼等；承接了一系列文体装饰工程，如上海世博园世博轴、丹麦国家馆、大连文化俱乐部、深圳世界大学生运动会主体育场、武汉体育和游泳两馆等；承接了一大批市政公建项目，如非盟国际会议中心、老挝国际会议中心、郑州国际会展中心、西安国际会展中心、达沃斯夏季论坛永久会址大连国际会议中心等。

关爱人才，员工与企业共同成长

齐素明始终把维护职工群众的利益放在第一位，以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题为己任，组织有关部门认真研究，及时为职工群众解决了十件实事：一是进一步完善了经营者和员工业绩考核、激励机制；二是坚持每年体检制度、带薪休假制度和交通、通讯费用补贴制度；三是按时足额为员工发放工资；四是发放营销奖和项目兑现奖；五是为部分员工调整了工资，按时为员工缴纳“五险二金”；六是对职代会上收集员工提案进行了落实；七是解决部分老职工子女的就业问题；八是坚持向过生日员工赠送蛋糕券，向结婚员工赠送礼品制度；九是为每名员工缴纳补充公积金；十是解决青年职工夫妻分居问题，尽量将其安排到一个单位工作。通过十件实事的落实，广大职工群众感受了企业的温暖，为企业职工队伍的稳定打下了坚固的基础。

经过多年来的积累和发展，公司现已拥有员工600余人，其中中高级职称240余人，建造师62人。拥有注册造价师、设计师等资格证书的员工占到70%以上。同时，公司培养了一支拥有国家级设计大师2人、国家优秀设计师6人、各类专业设计人才40余人的专业设计团队，公司形成了高层人才尖端化、中层人才专家化、基层人才职业化的人才结构，能够为不同需求的客户提供充分的技术支持和专业支撑。

与此同时，齐素明致力于员工与企业共成长、共进步，致力于打造一支有理想、讲道德、重文化、守纪律，具备优秀的职业道德和企业责任感的职工队伍，造就了全国建筑行业优秀企业家、全国优秀项目经理、上海市三八红旗集体等一大批先进集体和优秀人物，塑造了团结奋进、拼搏进取、敬业求实、严谨负责的铁军文化氛围。公司连续多年被评为上海市文明单位、全国优秀施工企业，荣获全国“安康杯”，并多次荣获“上海市青年文明号”、“上海市青年突击队”等荣誉称号。

勇于探索，谋求企业跨越发展

伴随着企业的快速发展，齐素明深入开展调研，亲自为装饰公司制定了“法人亲自抓营销，领导班子人人扛指标”的营销策略。他坚持“内部市场求稳定，外部市场谋发展，合作经营为补充”的经营方针，把全员经营和合作经营作为破解发展难题，推动科学发展的重要抓手。通过整理制订《市场营销管理办法》，调整经营布局，不断优化营销流程，加大品牌经营力度，使原来较弱的地区事业部实现了突破，形成了“先进事业部更先进，后进事业部赶先进”的态势。

现如今，公司依托自有的大连、北京、济南、西安、南京、上海、成都、广州、海外、幕墙、智能化和设计等12个事业部奋力开拓，逐步形成了以环渤海、长三角、珠三角为中心，以东北、西北、鲁豫、西南、华中、华南为重点的市场体系，并积极联动海外市场，为八局大海外战略提供了有力支撑。

目前，公司拥有建筑幕墙工程设计专项和建筑工程设计专项甲级资质，形成了以室内装饰、建筑幕墙、建筑智能化、装饰设计咨询、装饰总承包管理为主的五大经营板块，并向管理科学、技术密集、产业多元的装饰集团企业迅速转型。

齐素明带领企业领导班子和广大职工，在新的起跑线上与时俱进、勇于创新，探索新方法，解决新问题，积极把公司的发展推进快车道，成为引领企业实现又好又快科学发展的领路人和带头人。