方振1981年7月参加工作，1991年8月入党。高级政工师，会计师。现任合肥供水集团执行董事、法定代表人、党委书记。多年来，他凭借敢于创新的魄力、坚韧不拔的毅力，大胆改革、锐意进取，让一个有近60年发展历史的国企焕发勃勃生机。他处处以身作则，创新提出“怀着一颗感恩的心，做用户的‘贴心小棉袄’”这一服务口号，以一名共产党员的无私情怀默默奋战在供水第一线。在他的带领下，合肥供水集团先后荣获全国文明单位、全国模范劳动关系和谐企业、全国创先争优先进基层党组织等荣誉。他个人也被授予“安徽省建设系统先进工作者”称号。

以转型创新为引擎

勇当民生企业改革的先行者

合肥供水集团是个有近60年发展历史的老国企，传统观念根深蒂固，企业缺乏生机致使发展遭遇瓶颈。方振上任伊始便带领班子成员果敢决策，决定实施“机构、人事、薪酬”制度改革。

经过84次一线走访，对涉及15个方面312条意见的梳理，5个月夜以继日的研究和酝酿，改革的“破冰之旅”正式开启。

通过改革，企业成功“瘦身”，原有51个职能部门被减至33个；在人才选拔上，坚持“比马赛马不相马”的选才理念，21名原任中层干部落聘，16名业务优秀的青年同志脱颖而出进入中层干部行列；薪资方面，突出岗位薪酬与个人绩效考核相挂钩，建厂57年来，首次出现了普通职工月收入高于中层管理人员，彻底打破了国有企业“吃大锅饭”的局面。

以保障民生为己任

甘当城市建设发展的铺路石

多年来，方振始终心系企业，将自己全部精力投入到工作中。他常说，城市发展到哪，供水管网就要铺设到哪，我们供水人就是要当好城市建设发展的铺路石。

2012年，合肥供水集团六水厂二期、七水厂一期工程同时上马，预计于2013年5月竣工通水，届时全市日供水能力将提升50万立方米，达到180万立方米，与合肥城市建设发展齐头并进。

为及时掌握和了解全市重点项目用水需求，近3年来，他先后263次走访各大开发园区和重点企业，开通绿色通道，把接水服务送到了项目建设工地，为各大园区和重点企业及时解决用水难题617件。顶烈日冒严寒，方振吃住在施工第一线已经是家常便饭，连续几年除夕之夜他都是与同事们一起在供水服务现场度过的，哪里最脏、最累、最苦，哪里总会有他的身影。

以用户满意为宗旨

争当为民服务的时代先锋

“用户是我们的衣食父母，把方便留给用户，把困难留给自己，让用户用上放心水、优质水和幸福水。”多年来，他是这样说的，也是这样做的。

在方振的带领下，合肥供水集团强抓水质安全，投入人力物力，比国家规定提前4年实行了106项水质检测项目。全面升级营业大厅，设立残障人士无障碍通道，上线使用“即时评价系统”，将评价主动权交给用户；开通网上查询和语音查询业务，各类缴费代理点达1000多个；将热线服务系统建成了全国同行业领先水平的呼叫中心，30条热线电话、24小时全天候服务，同时开通了微博与博客。

方振还主动联系相关部门，将低保水费补贴由大厅办理转变为直接退款到账户。他组建了“贴心小棉袄”志愿服务队，带头注册，全员参与，亲任队长，周末经常带队走进社区义务服务。针对弱势群体，安排专人定期上门服务，并发放印有工作人员姓名和电话的“贴心卡”。

以员工发展为基础

当好精神文明建设的排头兵

多年来，方振同志始终以共产党员的博大情怀、时刻怀着一颗感恩的心，严于律己、关心员工、关爱他人，模范践行社会主义核心价值观，争当精神文明建设的排头兵。

他十分注重企业文化建设，积极组织和参与各类文体活动，最大程度地满足员工的精神文化需求，提升员工幸福感指数，建立和完善大病救助、爱心助学、特困帮扶的长效机制。近3年来，方振参加全市“保持先锋本色”等主题演讲比赛并取得优异成绩；多次带头参与捐款捐物、义务献血活动，与偏远山区困难家庭结对，他个人先后结对帮扶了困难职工10名，爱心捐助了16名失学儿童。此外，方振还积极投身新农村建设，将自来水管道铺设到周边乡镇，彻底解决了周边村镇的饮用水难题。在他的率先垂范下，讲学习讲文明在合肥供水集团蔚然成风，精神文明建设呈现出一派生机勃勃的祥和景象。