本报讯　冀中能源阳邑矿高度重视班组长队伍建设，始终做到在工作上支持、政治上关怀、经济上倾斜，不断增强班组长的自信心和自豪感，该矿的区队领导80%是从班组长岗位上锻炼成长起来的。

该矿尽量下放管理权限，赋予班组长工作安排权、内部工资分配权等各项权力，尊重班组长的意见和建议，为班组长自主创新开展工作奠定基础。对思想要求进步、工作业绩突出的班组长，优先纳入发展党员和评先创优的范围，提高井下班组长待遇。同时，利用宣传橱窗等及时宣传“优秀班组”、“优秀班组长”的先进事迹，使“兵头将尾”成了“香饽饽”。（王燕丽）