中国石油长庆油田分公司第四采气厂成立于2005年6月，主要负责内蒙古自治区鄂尔多斯市苏里格中部气田产能的开发建设，矿权面积3.69万平方公里，现有员工500多人，开发管理6个区块，26座集气站，气井1600余口，25条集气支线，天然气日产水平达1350万立方米，已建成产能近50亿立方米。

8年来，采气四厂在地质条件“先天不足”的鄂尔多斯盆地，一步一个脚印，创造了“三低”（低渗、低压、低丰度）气田开发的世界奇迹。自成立以来，年产量以8年8大步的速度快速攀升，2010年产量迅速突破25亿立方米，跨入油气当量200万吨采气大厂行列，2011年天然气产量越过30亿立方米，2012年天然气产量实现36亿立方米。截至2013年3月底，历年累计生产天然气122亿立方米。8年实现了跨越式发展，探索形成了料标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作的四化管理模式。

该厂连续5年荣获长庆油田公司HSE管理金牌单位，被授予中国石油天然气集团公司高效开发示范区，先后获得中国石油股份公司2011年水平井整体开发优秀项目奖、2011年中国石油“优质工程金质奖”、全国建设工程优秀管理项目成果一等奖、2011年度国家优质工程银质奖等多项殊荣。2012年，该厂苏东41-33区块建设项目被评为中国石油股份公司优秀项目。2012年，该厂获内蒙古自治区五一劳动奖状和内蒙古自治区五四红旗团委荣誉。

8年快速发展，建成一个年产能50亿立方米的大气田

苏里格气田属低渗、低压、低丰度的“三低”气田，其经济有效开发当时被列入世界级难题。面对这块“难啃的骨头”，第四采气厂，以“开发苏里格，建设大气田”为目标，以积极履行“三大责任”为己任，以28口先期试验井、几十号人马、几间租借房屋为全部“家当”，秉承“攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神，通过自主创新、自主管理，总结完善了12项实用配套技术，实现天然气开发建设的从无到有，从有到精，8年时间建成了具有50亿立方米生产能力的新型现代化采气厂，为长庆油田全力保障天然气安全供应发挥了重要作用。

追求一流业绩，打造一个新型现代化采气厂

建厂8年以来，该厂始终坚持“精细管理、数字建厂”的发展思路，实现了企业管理由“粗线条”运行向“精细化、现代化”的转变。于2010年底建成数字化作业区，2011年建成苏里格气田数字化采气厂，2012年开始全面建设智能化采气厂。所有井站实现数字化全覆盖，厂、区两级管理模式日趋成熟，气井自主管理、智能控制覆盖面达到20%以上。

积极推行标准化管理，全面推进基层建设，形成了现代化条件下的采气四厂“八精”“三基”建设法：即工作目标精准，组织建设精实，设备管理精良，制度体系精细，工作环境精美，员工技能精湛，数字化平台精确，基层创新精进。“八精”建设法为采气四厂“三基”建设带动基层管理持续创新、提升，实现了组建以来的“零事故、零伤害、零污染”目标，连续5年荣获油田公司“HSE管理金牌单位”和“环境保护先进单位”荣誉称号。

不断探索实践，创造一个享誉油田内外的“四厂模式”

该厂把科技创新作为苏里格气田开发第一动力，集成创新了独具特色的苏里格中部气田开发模式——四厂模式：即“六度发展模式”。

一是快速前进的发展“速度”，是长庆油田发展速度最快的单位之一；二是企业平稳运行的“稳度”，连续几年，冬季保供气始终保持均衡稳定生产，生产安全和经济运行始终保持平稳受控；三是现代化管理的“高度”，该厂改变了传统采气厂生产及管理方式，推动采气四厂向更高层次发展；四是精益求精管理“精度”，曾多次创造苏里格气田各项工程纪录，水平井开发上实现了单支钻井队创造7开7完，首次成功试验“千方砂、万方液”体积压裂，丛式井组开发实现了15开15完等多项历史纪录，被誉为甲乙方合作的典范；五是精细化管理的发展“深度”，该厂形成了气井精细化分级分类管理制度，建立了“正常生产井和间歇井分期分类、一类一法，重点井和积液井一井一法”管理新模式；六是人均效率高的“效度”，人均年产油气当量5700吨，处于同行业先进水平。

8年的求索与发展，第四采气厂靠着探索的智慧和实践的勇气，突破了“三低”气藏开发瓶颈，实现了产量从“零”到油气当量300万吨的突破，为长庆油田“建西部大庆 、创和谐典范”做出了应有的贡献。