“这‘老抠’真是太抠了，平日到他那儿领个螺丝刀、电缆挂钩什么的，都非要我们把旧的交上来，以旧换新，你说他这个人抠不抠嘛！”提起绰号“老抠”的川煤集团达竹公司小河嘴煤矿材料管理科材料管理员许正超，职工都有这样的感觉。

许正超有时候抠得不近人情：材料领料单名称与实物名称不符的，坚决不发；必须以旧换新的材料配件，旧的不交上来，新的坚决不发。为此，许正超得罪过很多前来领料的职工，很多人当面都称他为“老抠”。

“‘老抠’算得可准了！”该矿掘进二队7班班长李师傅说，就拿掘进锚杆支护来说，按照每隔5厘米打个结用一根铁丝，许正超计算出一排用多少根，再按每根铁丝需要多长截好，然后每50根捆成一把。谁来领料，按班前会安排的任务发料，多一根铁丝也不给。

然而，近段时间，没有人再叫他“老抠”了，都亲切称他为“抠师傅”。

“抠师傅，我领的这捆绳子不用这么长，还是剪一段下来吧，下次还能用。”“抠师傅，我把这些旧的螺丝帽交给您了，修修还能用呢。”这几天，在材料仓库，总能听到这些话，前来领料的职工和发料的许正超都是笑呵呵的。

原来，许正超当材料员的这3年多，他用“抠”的办法每月为各区队节约材料费都在千元以上，最多的一个月为采煤二队节省材料费2万多元，让很多基层区队和班组都多发了奖金，尝到了节约材料的甜头。

（漫画 法明）