本报讯 （记者刘建林 通讯员李彦斌）近日，山西一些省属企业纷纷前往焦煤集团公司观摩学习“干部上讲台，培训到现场”的做法。省国资委相关负责人称，推广这项工作是对“企业员工教育培训的一次深刻变革”，省委组织部也多次实地调研，把这项活动视为“国企转作风，实现干群互动”的成功经验。

山西焦煤去年开展了这项活动。“干部上讲台”要求，自科队起所有干部和技术员，自编教案，定期讲课，还进行了职工无记名测评。肚里缺“真货”，脸面下不来，这项活动增大了干部的学习压力，一时之间干部职工中学风盛行。活动中，生产一线干部所讲，紧贴生产实际，解决了以往职工培训存在的与实际脱节、与现场脱节的问题；高层管理干部所讲，开拓职工视野，使职工了解到企业发展的最新状况。

台上讲什么，现场就练什么。山西焦煤还要求“培训到现场”，包括集团公司董事长在内负责生产经营管理的干部，每人最少联系5名职工，在生产现场“说给你听、做给你看、请你来一遍、鼓励加挑战”，既规范职工操作习惯，也是向生产一线“取经”。山西焦煤去年原煤产量过亿吨，百万吨死亡率大幅降低至0.0285，达到欧美国家水平，现场管理功不可没。

焦煤集团公司工会副主席卢炳章说，这项活动开展后，改变了过去搞培训的不懂生产，培训工作一班人马、一本教材、一种形式用到底，培训多是低水平重复等状况，实现了教学相长，不仅如此，还给传统的导师带徒、传帮带增添了活力。不少干部职工反映，活动大大缩短了熟练工人的成长时间。

这项活动还密切干群关系，促使干部职工交心。该公司要求，行政后勤岗位的干部也要联系3名职工，定期家访，掌握职工思想动态和生活状况。杜儿坪矿开展活动以来，干部们帮扶困难职工2732次，安装区党支部书记就把自己每月150元的下井班中餐补贴给了职工。采煤工成志平说，现在干部们常和工人在一起，工人家里遇事也愿意和干部说，企业开展这样的活动职工很欢喜。