■新闻事件

3月5日，中铁十一局三淅项目部食堂管理员王冬云，从项目经理肖江松手中接过一张特殊的喜报。那是他同在项目部的女婿刘双庆，被建设单位授予“先进个人”的奖状。他的内心深处，有一种难以言表的喜悦、骄傲和荣誉感——“女婿的‘军功章’里，有女儿和其他家人的一半。”

可是，在之前召开的表彰大会上，当项目部党工委书记宣布，在发给每位先进个人证书和奖金的同时，还专门把喜报寄送到先进亲人的手中时，立马就引起了议论：

“这不是多此一举吗，发了证书和奖金就行了，谁还在意那张喜报？再说，都啥时代了，谁还把大人的喜报贴在自己家的墙上啊。”

会后，项目部领导没有责怪有些人重奖金，轻名誉；也没有埋怨有的人只顾自己感受，忽视了后方亲人长年累月地带孩子守家，付出的艰辛。

他们分别与一些生产骨干聊家常，谈家人对长年不在身边的自己有什么要求和希望。得知绝大多数职工的亲人都希望自己在外地从事铁路、公路或其它项目工程建设，不但要确保人身安全，经常与家里联系，而且，还希望自己在项目部安心工作，多做贡献，不仅争取多拿奖金，还要争得好名誉、有个好人缘、奔个好前程。

对于一些辛辛苦苦以路为业，四海为家，干了将近一辈子的老职工，家人同样希望自己光荣退休，体面地回家安度晚年。

项目部决定给亲人寄喜报，一方面通过这种方式，大张旗鼓地宣传和表彰先进个人，大力弘扬和精心培育正能量，增强先进典型的感染力和光荣感、自豪感、成就感，不断激发争先创优的生机和活力。

另一方面通过这种方式加强一线职工、项目部与家人的联系和互动，通过组织向职工亲人报喜，汇报工作，既肯定了职工在施工一线付出的艰辛劳动，又向职工亲人介绍他们做出的突出成绩，让家人分享职工做出的突出成绩，以及得到组织肯定的那分喜悦。使家人真切地感受到自己在后方付出的辛勤汗水没有白流，体味到喜报里也有自己的一份功劳。

同时，通过这种方式创新思想政治工作，把项目部思想工作的外延向后方亲人延伸，希望他们借此更加坚定支持亲人安心地投身劳动竞赛活动，为企业发展多做贡献的信念。

项目部领导专门到附近县城的文化用品商店，购买了近30张大号奖状，并请书法好的职工，认真地为13名受到表彰的先进个人写喜报。

接到喜报的职工家属激动不已，告诉自己的亲人：这张喜报是多少钱都买不到的，它给我们带来的不仅是喜悦，更多地是安慰、是肯定，还有信心和鼓舞。 （郑传海）

■编辑点评

●晓 燕

啥年代，都要讲点精神

学校里的老师激励学生有个“一招灵”，就是制作各种奖状，评比各种“之星”，孩子们特较劲地争取这些荣誉，大多是为了看到把奖状带回家的那一刻，父母写在脸上的喜悦和骄傲。

邮寄喜报，在军队中被广泛使用过。曾几何时，谁家要是收到某某同志“荣立几等功“的喜报，那可就成了当地的名人，确是一人当兵、全家光荣。

同样是表彰，为什么送到亲人手中，激励鼓舞的效果就会翻倍呢？这源自亲情带来的不同感受。

其一，由于这种令人骄傲的信息是组织直接传达的，自己的家人在单位干得怎么样？口说无凭，喜报为证。对先进来说，奖励就变成双重的了；其二，作为先进的家人，也被荣誉覆盖了。为此付出的辛劳，曾经的抱怨，都化成一纸奖状，值了。

相信也有不少人会产生文中企业职工的疑问：都啥年代了？谁家还稀罕喜报？

实践证明，作为地地道道的中国式管理法，这一亲情化的管理方式为很多单位使用过，起到了非常好的效果。将思想工作做到员工家里去，对员工来说是一种本能的激励，对家属来说是一种光荣的责任，有助于让员工更爱企业爱岗位。

不管啥年代，人总是需要讲点精神的。中国是个讲究亲情的国度，对先进来说，想得到的奖励，并不只有奖金，还有为家人争光，为荣誉而努力。

这种方法虽然花钱不多，影响却倍增，员工因此产生的感动，有效增强了企业的凝聚力。