“建立了劳模·技术标兵创新工作室，职工们在技术创新过程中就有了一个释放激情的舞台。”南宁市哈威尔紧固件有限公司副总经理刘明说，“从那些身怀绝技的劳模、技术标兵身上，大伙儿看到了前景。”

2012年5月，哈威尔公司开始筹备组建劳动模范·技术标兵创新工作室，截至当年11月20日工作室正式挂牌时，全公司180多名一线职工提出了140多条合理化建议，其中40%左右被采纳，职工们迸发出极大的创新创业激情。

在哈威尔公司，劳动模范·技术标兵创新工作室设在一间宽敞明亮的办公室里，井井有条地摆着电脑和桌椅，一个大书柜里装满了各种技术类书籍，墙上贴着公司的劳模风采、技术创新成果以及工作室的管理制度和奖励办法等。“职工把现有生产设备、产品中出现的问题带到创新工作室里，作为课题一块儿讨论，集思广益，寻找出最优的创新方案。”刘明说。

自2011年南宁市在全区率先设立首家劳动模范·技术标兵创新工作室以来，全市有不少企业都和哈威尔公司一样，设立了以劳模挂帅，以技术标兵带头的劳动模范·技术标兵创新工作室。凡通过市总工会验收并授牌的，市总给予创新活动工作补助经费1万元。

据介绍，南宁市总创建工作室，旨在以先进人物的示范导向作用影响和带动全社会，努力培养和造就一支高素质的职工技术队伍，推动南宁市经济社会快速、健康、和谐发展，充分发挥工人阶级主力军作用。迄今已验收挂牌的有27家，涵盖工业、农业、轻工、服务业等行业。

搭建科技创新平台

据统计，目前南宁市有100多万职工，其中劳模1227人，技术标兵111人。

但是，技能劳动者在从业人员中所占比例较低，只有初级工17.6万人、中级工14.8万人、高级工0.95万人，技师以上0.27万人，高技能人才紧缺。

“年轻人不爱钻研技术，这是企业最头痛的问题。”南宁市手表厂厂长张建平说，手表厂现有职工710人，其中三分之一是年轻职工，“通过劳动模范技术标兵创新工作室可以引导一些年轻人来搞研发，提供一些项目让年轻人去思考，激发他们对研究的爱好。”

南宁市手表厂是西南六省唯一一家集体性质的手表厂，发展至今已经有42年历史，曾一度面临技术断层的问题。“手表不是高科技，但也算是一个高精度、高技术含量的行业，很多岗位得靠职工凭经验用眼睛看、用耳朵听。”张建平说，技术的传承和创新在钟表业中显得极其重要。创建劳动模范·技术标兵创新工作室后，张建平很快看到了成效，“最明显的变化就是老师傅不再捂紧手里的绝活，劳模创新工作室里形成相互沟通、相互学习的氛围。”

作为市劳模的张建平亲自挂帅手表厂劳动模范·技术标兵创新工作室，每个月召开一次技术分析会，对生产过程中机械或工艺中存在的难题进行讨论，并针对问题组成技术攻关小组，立项攻关。创新工作室成立短短一年，就为手表厂完成了进口K2022轴夹头、凸轮改造，非标半自动手表专用机床改造等8项创新成果。

“往年只有零星的两到三项。” 在手表厂工作了26年的劳模黄剑明说，“现在所带的徒弟也可以参加工作室的讨论，他们的学习热情、工作主动性、积极性更高了，劳模也备受尊重，很自豪。”

手表厂对于技术革新和合理化建议分为五个等级进行奖励，2012年手表厂为企业在创先争优活动中获全区一级以上奖励所发放的金额就达到了42.91万元，全体职工热情高涨。

据了解，2012年上半年，在劳动模范·技术标兵创新工作室的带动和全厂职工的共同努力下，这家2002年还欠下历史债务900多万元的企业完成销售数量57.55万只、工业产值2182万元、销售收入2583.25万元，在岗职工月平均收入2020元，分别与上年同期相比增长23.29%、23.98%、49.16%和17.6%。

激发职工创新活力

“节省蒸汽量22680吨汽/年，2500吨标煤/年，节省工业用水18900吨/年。”记者在广西南宁凤凰纸业有限公司受理职工合理化建议和技术改进项目验收表上看到，“一抄低压蒸汽总管改接项目”极大提高了企业生产效率，并且节约了成本，直接产生了巨大的经济效益。建立劳动模范·技术标兵创新工作室以来，这个由30多名劳模和技术能手组建的队伍完成了凤凰纸业有限公司的18个创新项目。

据南宁市总统计，截至2012年底，全市的创新工作室已完成技术攻关46项，提出合理化建议260多条，发明专利17项，技术创新成果有30项，创造的经济效益达7600多万元。

创新工作室坚持以人才、平台、项目、资金“四位一体”的原则创建和推进，按照“五有”（有挑战性目标、有核心骨干、有创新课题、有活动制度、有创新成果）标准组建发展学习创新团队，力求紧贴企业生产经营的难点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动。

卢义贞是广西金穗公司选树的全国劳模，同时也是众多创新工作室里的传奇式人物，他带领创新团队创建“金穗模式”，创造性地解决了长期以来制约农村农业发展中遇到的土地、劳动力、资金、技术及农民利益保障等问题。目前，公司通过“金穗模式”流转土地面积6万亩，年产值达1.5亿元，年支付土地流转租金4500万元，年支付农民工工资2800万元，年创造劳动就业30万人次，形成了“一个农民‘养’3000个农民、造亿元产业”的神奇局面，成为中国最大的香蕉标准化产业基地和国内闻名的水果产销龙头企业。

南宁市总工会副主席李浓光表示：“工作室要转化出成果才有含金量,今年我们不追求工作室的数量，要讲求质量，着重抓成果转化。”市总计划今年对全市的工作室进行督查，两年不开展工作、没有创新成果的将被摘牌。