本报讯 （记者吴铎思 通讯员王星乐）1996年进入厦门钨业股份有限公司工作的杨伟当时只有中专的学历，而到今年年底，待论文答辩通过后，他就能拿到研究生学历证书，同时他还是一名MBA在读学员。十几年来，杨伟的职位在提升，学历在提高，工资也在提高。

这正得益于公司职工素质提升工程，在厦门钨业股份有限公司，只要愿意，每一位职工都能拥有学习的机会。企业建立起一整套完善的培训体系，搭建激励平台，奖励职工的学习成效，让职工求学有道、求学有方、求学有果。

从进入厦钨工作开始，每一位员工都能顺利找到适合自己的学习平台。厦钨公司以“提升岗位技能为主，兼顾员工未来发展”为原则，力求提供贴近员工实际需求的培训形式供员工选择，以此调动员工学习的积极性。公司鼓励员工主动提出培训需求，鼓励员工参加国家自考、MBA、职业证书等学习，只要取得证书，就能报销所有费用；通过坚持以“师傅带徒”为主要形式的“传帮带”岗位培训模式，为员工提供卓有成效的岗位技能培训；通过不断完善毕业生培训制度，为新毕业生提供“导师+岗位师傅”的培训模式。

为了进一步提高员工的学习积极性，厦钨公司搭建了多种平台，兼顾员工的短、中、长期素质提升目标，让员工求学有果。上世纪九十年代，厦钨就与多所国内著名高校进行联合办学。同时聘请专业培训专家与公司内部专业培训人员相结合形式，对各层级的员工进行包括职业素养、专业技能、应知应会等各方面的培训。每年都组织2次班组长的交流会，七八十位班组长聚在一起互相介绍经验，相互学习管理方式方法。成立了培训学院，聘请著名学者、业内专家与高管人员一起讨论、探讨涉及企业营运的各方面问题，并形成行动计划。

除了合理的薪酬晋升制度，公司还积极用好“劳模”、“五一奖章”、“工人先锋号”评选等激励平台，并在公司内部高调进行“先进职工”、“红旗班组”等优秀个人、团体评选，激励员工创先争优，不断完善自我、超越自我。

厦钨已经为员工建立起了一整套完善的培训体系，让员工求学有道、求学有门。厦钨公司工会主席杨皇明说：“在企业发展过程中，始终把提高员工的整体素质作为一项重要工作，根据企业发展的需要，有针对性地开展多层次的职工教育培训。”