本报讯 （通讯员许凯 张国伟）近日，冀中能源峰峰集团出台了2013年度职工技术创新工作安排意见，要求全公司深入开展“职业技能攀升、职工技术创新创造、合理化建议”等贯穿全年的6项职工创新活动，最大限度地激发职工创新热情和创造潜能，努力培养一批技术创新能手，形成一批技术创新成果，打造一批技术创新品牌，锻造一支学习型、技能型、创新型职工队伍，推动企业科学发展。

劳动竞赛建功立业活动。立足“三大战役立新功，全年完成五千万”的目标，通过开展“区队与区队、班组与班组、岗位与岗位”创水平竞赛活动，每季度评出劳动竞赛十面红旗单位、十大功勋区队、30名功勋个人，给予物质和精神奖励；

职工职业技能攀升活动。以“技能产生力量，创新引领未来”为主题，组织岗位对手赛、矿厂对抗赛和精英选拔赛。上半年选拔职工技能明星100名，并在一线设置“技术能手示范岗”，对取得技术比武前3名的员工，在其工作岗位上张贴示范牌；

职工技术创新创造活动。建立完善100个职工技术创新工作室，选拔100名业务尖子、技术能手，总结推广100项先进操作法，评选表彰100名金牌工人、能工巧匠，3年～5年内，指导职工申报市级以上技术发明专利100项；

献计献策合理化建议活动。围绕企业生产、经营，针对制约生产发展的瓶颈难题，开展合理化建议活动。并将每年5月定为合理化建议高潮月，集中进行大规模活动。确保全年合理化建议提出率达到100%，实施率达到90%，力争年创效5000万元以上；

技能楷模引领示范活动。开展评选十佳职工创新能手、十佳职工技术创新成果、十佳职工先进操作法、十佳职工金点子、十佳职工创新工作室、十佳班组长等“六个十佳”活动，用劳模精神凝聚职工、感召职工、陶冶职工、引领职工；

“五型”班组创建活动。按照“一车间一品牌，一班组一特色”的思路，推动班组管理向自主管理、创新管理迈进，打造学习安全型、效益型、技能型、管理型、和谐型“五型”班组。