本报讯 （记者杨明清 通讯员吴永辉）“你单位上半年经营工作的短板在哪？下半年有何措施和目标？”在近日青岛联通职工代表质询会上，20多名职工代表对上半年经营管理等方面存在问题和整体指标排名靠后的崂山、开发区两公司的一把手进行了质询，会后其中一名一把手被降级使用。这是青岛联通实行“三个必须”推进厂务公开民主管理，依靠员工办企业的一个缩影。

“办好企业，就是要全心全意依靠员工。”青岛联通党委书记魏德胜说。在实际工作中，青岛联通坚持“三个必须”，一是凡是公司重大决策，必须经职代会表决通过。二是凡是公司重要会议，必须有职工代表列席。去年以来安排了102名职工代表列席了34次公司总经理办公会议。三是凡是招投标等重大事项，必须有职工代表直接参与。公司组织30多名职工代表参与监督了2012年度的12次公司招投标的全过程。

在青岛联通，员工有什么意见建议，有什么难事愁事，有多种渠道可以反映。公司形成了党委统一领导、党政工团齐抓共管的组织体制，建立了以职代会为载体的党政工联席会、企情通报会、厂务公开栏、联通报、办公网、BBS员工论坛、意见箱等多种公开形式。公司BBS“员工论坛”，员工们可以匿名在网上发表对企业管理、改革、发展、职工福利等方面的意见和建议，可与管理层直接网上对话。公司采取多项措施保障员工的知情权、参与权，强化表达权监督权，真正做到依靠员工办企业。

民主测评结果显示，职工代表对厂务公开工作的满意率100％。企业连续获得了“全国实施卓越绩效模式先进单位”、“全国质量管理小组活动优秀企业”、“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“山东省依靠职工办企(事)业先进单位”、“山东省厂务公开民主管理先进单位”、“山东省劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。