本报讯（记者 彭冰 通讯员 何天林）2012年12月27日，吉林石化公司炼油厂首届“全能操作员”名单出炉，张靖、张岩等14对28名员工“金榜”提名，人均获得奖励1000元。

2012年以来，为加快推进技能人才建设步伐，该厂大力开展了“全能操作员”培养活动，采取员工结对、岗位互学的培训方式，实行“一岗精、多岗通”的全能操作员管理制度，鼓励员工跨岗学习，增加实践锻炼机会，极大地激发了员工学习热情。

据了解，“全能操作员”培养对象均为一线操作工，经本人自愿报名和车间初选后，择优向工厂推荐，同时，上报新岗位学习师傅，签订帮带协议，培养考核周期为6个月。

“通过跨岗位学习，不仅技术水平得到快速提高，还拓宽了自己的思路，对于异常情况的判断，也实现了从‘小视角’向‘大局观’的转变，分析问题和处理问题能力大大提高。” 当选为首届“全能操作员”的王星文说。

在“全能操作员”培养活动中，该厂还提炼了“三教”“三会”的培养方法。即教流程，会操作；教原理，会分析；教事故案例、会处理突发事件。

结对培养全能操作员的模式，激励了广大员工学技能、练硬功的热情。截至目前，该厂首批培养的31名操作员，已有28名进步迅速，一岗多能的优势开始显现，也为安全生产和下一步项目建设提供了有力的人才保障。