去年7月初的几天里，河北石家庄一直处在闷热之中，雨情预报不断，可大雨总是没有如期降临。这样的天气状况，对于石家庄高新区供水排水公司的很多员工来说，是一段难熬的时光：白天要坚守岗位，密切关注气象预报；到了晚上，很多人都回不了家，随时随地等待抢险任务的下达。

该企业承担着石家庄高新区方圆70多平方公里的安全供水和污水处理任务。企业里有一批特殊的员工，“平时为民，战时为军”，——这就是组建于2005年的河北省军区某预备役师直属侦察营二连，也是省军区战备值班执勤单位。

多年来，该公司坚持营造“企业发展＋军事建制”的互补双赢良好氛围。在企业管理中，突出员工责任意识，强化工作目标的执行力。

一曲军歌在回响

石家庄高新区供水排水公司成立于上世纪90年代中期，创建之初就和一批退役军人有着不解之缘。

当年，开发区刚刚获准成立，所有的项目规划都还在图纸上。基础设施建设要先行一步，供水排水系统工期更是迫在眉睫，可由于种种原因，这个本该由政府直接投资的国有公共事业单位，却被告知“没有钱，事情还得干；工程干起来，分期结算再给钱”。

沉甸甸的担子落在了公司总经理林自强身上。

这个时候，一批有过军旅生涯的男子汉聚拢到林自强身边。他们当中，有退役的老兵，有部队工厂的干部，加上林自强一共9个人。大家决定集资，有的出8万元，有的拿5万元，很快，57万元启动资金凑齐了。

十几年来，靠着当年这57万元的家底，在林自强的带领下，石家庄高新区供水排水公司建成了集现代化供水厂、现代化污水处理厂、高标准纯净水厂为一体，还有工程总公司、园林公司、三井饮用水中心等配套企业在内的现代化水务企业，400多名员工，企业资产超过3亿元。

“拉得出，用得上，叫得响”

2005年，河北省军区某预备役师直属侦察营二连在这个企业开始组建。公司总经理林自强任副营长，退役军人、工会主席李庚奎任连长。

随即，部队建设的实际问题摆上了桌面，焦点之一就是军事训练与日常工作之间时有“撞车”。

采访中，林自强援引一位军事专家的观点：当今时代是竞争的时代，要在竞争中获胜，得有承受压力的心理素质，而这种心理素质在军人身上的表现最为明显，因为他们所面对的往往是生死的压力。

针对企业实际，他提出了军事与生产“互补双赢”的基本思路，即“自我加压，军地相融，刚柔并济，融合优化”的十六字方针。

在军事训练上，企业把出操、队列、内务、体能等共同课目列为员工培训内容，既为军事训练提供充足时间，也为员工整体素质的提升奠定基础。

在政治环节上，公司把思想教育内容与企业文化建设捆绑一起，结合公司的创业历程开展理想信念教育，利用部队训练和重要活动开展使命责任教育，营造“预备役光荣”的良好氛围，吸引更多员工加入预备役部队行列中。

预备役部队落户公司，也吸引了很多退役军人。目前，企业已有70多名退役官兵，他们已在领导班子里、管理部门中和关键岗位上发挥重要作用。

“企业之花，军旅之果”

企业管理与连队建设相互促进，安全生产与战术技能齐驱并驾，公司上下建立起从严管理、高效运转的良好秩序。

一个几百人的企业，既有战备物资器材库、物资给养库、兵员动员数据库，还有连部、俱乐部、荣誉室和专业训练场；在预备役师的检查评比中，连队的设施建设年年名列前茅。

2008年汶川地震发生后，上级要求公司抽调技术骨干组成援建队，前往四川崇州担负过渡安置房的安装任务。林自强请缨带队，只用一天时间，挑选了12名技术骨干，历经35个小时的长途跋涉，到达施工现场。

在半个月时间内他们要完成70套学生宿舍、30间教室，共计3200平方米的过渡房建设任务。加上暑热难熬，生活困苦，余震不断……此时，多年来在企业磨炼的军人气质和战斗作风派上了用场，他们仅用10天时间就完成了预期任务，在抗震救灾中留下了供水排水企业“军人群体”的精彩一笔。