本报讯 （记者李丰）近日，贵阳市召开非公企业调解组织工作经验交流会，各区(市、县)劳动争议仲裁院相关负责人为非公企业就劳动争议的预防、劳资纠纷的化解支招。一场正常的经验交流会，现场却出现火爆场景，近300份会议材料，被很多老板“一扫而光”。

“我还想多带几本回去学习呢，谁知这么抢手。”一名非公企业责任人如是说。不久前，贵州省社科院日前发布的一项专题报告分析，文化底蕴不足、缺乏长远计划是贵州部分企业平均生命周期较短的一大原因。另据贵州省工商局发布的一项报告显示：贵州省去年内资企业共注销1203户（多数为私企），占总户数的1.27%，这些企业平均生命周期为5年半。专家指出，片面强调企业财富的快速和短期增长，忽视企业长远发展，没有对员工进行感情投入，成为阻碍贵州大多数本土私营企业做大做强的瓶颈。

“你看，苏宁的这点就很值得我们企业学习。”一名非公企业负责人告诉记者，他的企业女工非常多，因此他特别看重苏宁电器的汇报材料。“生育保姆费、例行体检及各类带薪假期，发布高于国家标准的女职工假期待遇标准和额外福利待遇标准，这做法多好啊。”

在会议现场，来自贵阳市开阳县金福喜食品有限公司的负责人更是现身说法。该公司其中80%都是原国有县食品公司改制后下岗失业人员，由于公司员工素质参差不齐，经常出现劳资关系紧张的现象。为了解决这一问题，该公司于2009年11月成立了工会主席为主任、董事会成员代表、公司各部门负责人，一线职工代表为成员的劳动争议调解委员会，聘请了长期从事并熟悉劳资工作的人员为调解员。委员会成立至今已有3年有余，该企业就再也没出现任何劳动纠纷。听完汇报后，很多新建企业的老板纷纷表示，对工会组织的作用有了更深刻的认识。

贵阳市劳动人事争议仲裁院院长邓维亚告诉记者：“非公企业劳动争议调解，将劳动争议化解在萌芽状态，是一种开放的纠纷解决机制。让企业得发展，员工得实惠，找准企业与员工的利益平衡点是我们希望的。”