潜质
那个月,办公室主任老钱累趴了窝,住进了医院。
老钱平常在单位里被称为“钱三多”:接待多、酒宴多、麻局多。久之积劳成疾。这次住院,就是因为喝酒过量,造成胃出血。虽然抢救过来了,但胃受到伤害,老钱暂时丧失了“工作能力”。
办公室是局里“中枢部门”,军中不可一日无主。局长见我秘书当得久,和几个副手一商量,我就成了“临时负责人”。如果像那么回事,老钱又恢复不了常态,我极有可能正式走马上任。
虽然这个负责人是临时的,老钱不在身边,不过,他的工作套路我还是清楚的。
是急件的文件,送达各部门会签,然后召集开会“贯彻落实”。招待上级,陪酒发挥出自己最好的状态,为领导多担当。麻将不会,虚心向同僚请教,“该输的时候一定得输”。安排小车,尽量平衡各方面关系,但局座的“专车”一般不动,几个副手的“座骑”按轻重缓急共用。没事了,我形同以前,就和部门的同事打打牌,谈谈天,扯扯房价,聊聊股市。不觉间,这负责人当得也十分轻松和惬意。
一个月下来,同事们都评价,虽然我职务变了,但仍是原来的那个“阿兵”。办公室的氛围比以前活跃。如果领导让我接替,他们都举双手赞成。
这一切,局里领导都看在眼里,有些不置可否。尤其是好几个其它部门的“头”,暗中对我有些非议。正当我“官景”不甚明了之时,让人失望的是,老钱经过精心治疗和观察,主治医生说,情况许可时,他可以从事一些轻微的工作。
出院后,老钱壮心不老,强烈请求重新上岗,为人民工作。经研究,局领导宣布,我的主任临时期结束,老钱官复原位。
那天,和关系最铁的人事科老蒋喝酒。有些微醉时,老蒋满脸通红地问:“阿兵,临时负责了月余,有什么感受啊?”
我随口回道:“没什么区别,就是事多些。”老罗摇着头,叹了口气:“也是,局长们众口一词说你不注意形象。怎么能和下属混成一片,打牌钻桌子呢?另外,对下属的单子,你签字也太爽快。当然,还有许多细节都有待商榷。总之,你太随和,不‘矜持’、不稳重,压根就没有当官的潜质……”



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