本报讯（记者张翀　通讯员叶少雄）13个车间、260个班组、年运输量逾8000万吨，79台机车、350公里铁路线，每天2000多车辆周转，3246名职工分散流动倒班作业，昼夜24小时不断人……这就是武钢集团运输部的运营现状。在这样一个复杂的工作格局中，他们创造了连续三年轻伤事故“零发生”的奇迹。

“一切源自文化的力量！”武钢运输部主任谭科认为。近年来，运输部始终致力于企业安全文化建设，突出“以人为本”，始终把“绿色运输”作为安全文化共同愿景，把“安全运输、经济运输、和谐运输”作为安全文化核心价值观，坚持和发展一批安全理念；加速安全生产由“全员参与”向“全员责任”、“全员自律”的转化；创新和深化了家企共建安全网、千人谱唱安全歌等一系列安全文化品牌活动。

武钢运输部用文化引领的安全生产建设不是单向的领导管理，而是领导与职工平等相待，让职工直接参与到安全生产管理之中。炼铁站职工易志容对此深有感触：“原来安全检查都是领导带队，发现问题不是批评就是罚款，责任都是职工的。现在安全检查是职工为主，职工参加检查，发现问题首先要追究领导责任。在这样的氛围里，职工的主人翁意识都增强了！”

运输部还让职工家属来到作业现场，让安全生产的理念走进每位职工家庭。运输部征集创作了安全组歌，直接体现各工种安全生产规范。每天上午10点，各个车间都会播放这组组歌，“现在，我们不少同事的手机铃声都换成了安全组歌，安全条例真正从墙上走进了我们心里！”电务段技术员田发坤说。

原料站职工袁善军记得，之前工人们习惯于“飞上飞下”作业，即火车尚保持着40到50码时速时就上下作业以争取时间，人人以能以“飞上飞下”不出事为荣，当部里推行“停稳上下”时还引发了激烈的争论，但通过安全文化的洗礼，大家根深蒂固的观念悄悄转变了。