本报讯 为提升项目党群工作标准化、规范化水平，中铁十八局三公司党委将党群工作纳入项目绩效考核范围，这也是该公司在今年“基层组织建设年”活动中推出的一项特色工作。

该公司承担着20多项施工任务，专职书记20余人，项目党建工作与施工生产“四同步”。以往，项目党群工作主要以贯彻执行国家和上级党委的方针政策，配合项目经理开展后勤管理、外围关系处理等方面工作为主，工作业绩不易量化考核，因此存在着标准不统一、落实不充分的问题。

对此，公司党委积极寻找党群工作创新机制的途径。以“基层组织建设年”为契机，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的要求，经过反复调研，推出了“两册两栏一考核”的工作方法，即编撰出台《项目党委工作手册》和《党支部工作手册》，在基层项目部建立“项目党建宣传栏”和“支部建设宣传栏”，研究制定《基层党建工作考评办法》，与技术、质量、安全、进度等主要指标一同进入绩效考核体系，内容包括党、工、团各方面的工作指标考核，每季度对项目部进行量化考核，考核结果与每名职工的工资奖金挂钩，同时与项目的利润指标完成情况挂钩，以此提升项目党群工作标准化、规范化水平。

“两册两栏一考核”的工作方法对公司所属各项目部进行党支部建设、廉洁教育活动、职工思想动态分析、企务公开、减压活动、导师带徒、一法三卡等多项工作的量化规定，对各类活动的次数、人数、记录都制定了明确标准。尤其针对项目党组织参与重大问题决策缺乏有效途径的实际情况，将“三重一大”制度的落实作为考核的重要内容，规定项目部工资奖金发放、评优及分包商确定、招标程序公开等重要事项，都必须提交领导班子或党支部集体讨论决定，从制度上防止腐败的发生。

南昌地铁项目部在革命老区掀起了“红色风潮”，开展“锻造铁军先锋”主题实践活动，设立专门的“党员工作室”，定期组织项目党员上党课，十八大召开以后，项目党委领导还深入到一线班组进行宣讲，效果明显，得到业主的赞许。

长春地铁项目部开辟党建活动宣传阵地，发动党、工、团组织共同行动，以考评办法的各项内容对照检查，开展各类活动，凝聚人心的同时，有效促进了施工生产的顺利推进。

（刘凤翥 王菲 秀梅）