“年终盘点”类报道陆续现身各大媒体。而有一种发生在武汉的“盘点”让某些官员坐卧不安——在湖北武汉市治庸问责办公室主办的“年初承诺，年底验收”电视问政现场，看着暗访短片曝光的小餐饮整改存在盲点、民众维权遭遇多部门推诿等问题，听着评论员的犀利点评，到场官员由一开始时的“成竹在胸、高谈阔论”，纷纷转向自我批评、道歉，并督促职能部门立即查处。

许诺“一年办成N件民生大事”，誓言当地“几年大变样”，新年伊始，上任伊始，类似承诺频现，给公众很高的心理期待。到了年终，该给承诺做个年终盘点了。各地政府部门及官员应当众晒晒曾经的承诺，由公众来验收、评点其一年来的业绩。

当初承诺事项有量化指标的，如保障房要完工多少套，新增就业多少人，全年有多少个蓝天等，年终了，就要拿数字说话，检验一下一年下来是否保质保量完成承诺任务。这类验收，关键是要用实实在在的数字说话，当心有人在数字上“注水”、玩花样。

当初没有量化数字的承诺，如承诺“要强化”、“要进一步推进”等弹性较大事项的，年终盘点可能不便于用数字做对比。这种情况，应该用公众看得到的事实说话，用实际做了哪些事、收到什么成效，还有哪些难点有待突破，给公众一个交代。这里面，蒙混过关的空间相对较大，让代笔“秀才”在总结报告上“下下功夫”，将没啥起色的工作说得“热热闹闹”，并不是什么难事。但是，如果有类似武汉电视问政这样的平台，如果有更多的公众参与监督的渠道，那些指望用大话空话套话糊弄公众的人，将会坐不住的。

还有一些官员曾经发下“狠话”，或立下“再出事即引咎辞职”的军令状，或誓言“坚决整顿”，或发誓“保持清正廉洁”等，是不是一诺千金、说到做到？媒体有必要回过头来搜索一下，对说话算数的给予肯定，对发“狠话”只是情急之下逞口舌之快，或是为应付当时民意压力的权宜之计，“狠话”说过一切如常，说一套做一套的，有必要让其在公众面前现现形。

年初承诺，年底验收，有些部门可能不情愿、不习惯，像武汉市治庸办这种电视问政的做法毕竟不多。媒体有必要帮帮忙，搭起一个“验收平台”。2011年，98个中央部门和京沪粤陕公开了“三公账本”，被媒体评价为“政务公开的一个里程碑”，其中，媒体监督构成了一股强大的推动力，从当年6月起紧盯一个个中央部门何时亮账本，来自公众的一双双眼睛逼迫迟疑观望者不得不加快节奏。还有，去年6月，交通部等5部门开展为期一年的收费公路专项清理，一年期满时，有媒体追问清理成果，让一些拖延整改的地方暴露于公众眼前。还有各地保障房建设艰难推进，媒体的监督同样功不可没。对于不主动盘点的部门，媒体要多长记性，顺藤摸瓜地追问政府部门是否有所作为、尽职尽责。

有承诺，有验收，如果成了惯例，有望形成一种“倒逼效应”，逼着那些喜欢作秀的收起作秀的演技，逼着某些夸夸其谈、或说多做少的人明白，公众眼里不揉沙子，靠花架子糊弄不过去；这种“倒逼效应”就是要督促官员养成务实的工作作风，要注重实效，脚踏实地，别把心思都放在做表面文章、糊弄上级和公众上；这种“倒逼效应”就是要督促政府部门在公众面前树立说话算数、说一不二、说到做到、一诺千金、有始有终、雷厉风行、诚实守信的良好形象。

实干兴邦。年初承诺，年底验收，可谓一个现实切入点。