让职工畅所欲言,对于工作、生活、管理、领导等各个方面均可发牢骚、提建议、谈想法,说错了不指责,说对了表扬奖励——
让职工有话就说

鲍俊立(右一)和职工在一起
河南省长葛供电公司是国家电网一个县级供电企业,在岗员工340多人,供电服务区域却有650平方公里,获得过“工人先锋号”等殊荣。
今年42岁的鲍俊立,来自河南汝阳贫困乡村一户农家,6年前到长葛供电公司担任经理,让一个名不见经传的供电企业一跃成为国家电网公司A类“新农村电气化县”。2009年,鲍俊立荣获全国五一劳动奖章。
让职工干有方向
在长葛供电公司采访,记者打开他们的电脑,找到一套“班组管理辅助系统”软件,据介绍,这套软件获得了许昌供电公司科技成果一等奖,开发者名叫薛雁雁,一个20多岁、来到企业时间不长的女大学生。
薛雁雁说:“企业鼓励创新,有激励政策出台,我是学计算机软件的,也有了用武之地。”
近年来,为打造一支素质、作风、能力全面过硬的金牌团队,鲍俊立在企业推出一系列培训与创新措施,让职工学有榜样,干有方向,保持高昂的劲头。
“团队的提升,其实是人才素质的提升和创新能力的提升。”鲍俊立介绍说,仅2011年公司就举办各类培训班500多期,培训3000多人次,全员培训率达100%。去年8月,公司一举跃入国家电网公司科技进步先进县供电企业。“没有这种学习培训的大动作,就没有职工创新能力的提升,也没有企业的科技发展。”对此,鲍俊立深信不疑。
让职工说话有 “ 标准 ”
“您好,请问您需要什么帮助?”就是这样一个简单的问话,长葛供电公司的客服人员却要经过上千次重复练习。
为让“95598”客服中心成为企业的文明窗口,记者看到,在每个客服人员的工作台上,都配备了一面小镜子,姑娘们每天要对着镜子练微笑、练口型、练语调,一直练到达标。“如今,我们客服人员都获得普通话二等乙级证书。客户们反映,听到声音就能感觉到微笑。”公司服务明星张书丽介绍说。
“连说话、微笑都得达标,大家烦不烦呢?”记者问道。这位年轻职工说:“为了企业的形象和荣誉,大家齐头并进,没有怨言。”
“牢骚会”让职工说出心里话
这个说,“有时候工作太忙,家里没人时,孩子都没法接送,现在,孩子对我怨气都很大”;那个说,“就是嘛,我爱人也不理解,回家晚点儿都有意见”……这是在城北变电站一个月度例会上职工们的发言,听起来都是牢骚话,这正是长葛供电公司加强干群沟通所推出的一个新方式,每次例会时,要有个“牢骚会”,让职工说说心里话。
鲍俊立介绍说,为了在给职工创造一个轻松愉快的工作环境,公司要求,在基层科室、变电站、供电所的月度例会上,都要给职工一个小时发牢骚的机会,大家畅所欲言,对于工作、生活、管理、领导等各个方面,均可发牢骚、提建议、谈想法,说错了不指责,说对了表扬奖励。
采访中记者获悉,“牢骚会”搭建了公司上下情感的桥梁,也开启领导与职工思想交流的门户,实际上,“牢骚会”也是交心会、交流会。鲍俊立坦言:“在企业干,就不能怕听牢骚。开开牢骚会,对于职工而言,牢骚发出去了,气发泄出来了,心情就平静了,干劲也就有了;对于领导而言,了解到职工的心思,不断改进作风、改善管理,一举多得,何乐不为。”
近年来,河南长葛新建两座220千伏变电站、五座110千伏变电站,改造35千伏及以上变电站5座,新建110千伏线路58.5千米,从投资规模和变电容量都超过以前电网的总和。



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