本报讯 重庆能源永荣公司从劳模生活、学习、工作入手，建立健全劳模管理长效机制，让劳模越来越“吃香”。

一是建立健全劳模数据库，掌握劳模生产、生活情况，做到清、全、明；二是建立劳模成长培养激励机制，引导帮助劳动模范政治上进步、技能上提高、岗位上成才，在选拔任用干部、职称晋级等方面优先考虑；三是建立劳模节日慰问探望制度，每年春节组织一次对省部级以上劳动模范走访慰问活动，生病住院进行探望，对病故劳模家属进行慰问；四是每年组织20%的省部级以上劳动模范分期分批外出学习考察或疗休养，为劳模增长才干、缓解工作压力创造条件；五是做好劳模“三金”发放工作，切实把慰问金、困难补助金、特殊困难帮扶金发放到困难劳模手中。（钟波）