创新管理模式 强化干部队伍
瓮安夯实工会组织建设基础
《工人日报》(2012年12月12日 02版)
本报讯(记者李丰 赵福中)“真的很感谢工会,在用工荒时帮我们推荐了20多名工人,让企业得以顺利发展。”12月9日,贵州省瓮安县永和镇成黔公司负责人来到镇工会办公室,拉着工会工作人员的手连连道谢。
下半年以来,瓮安县总工会通过夯实基层工会组织建设,积极探索工会工作管理新模式,使乡镇(街道办事处)工会、村级工会组织作用得到充分发挥,有效解决了县级工会人少事多、乡镇工会工作无人做的局面,得到了乡镇企业的高度认可。
在组织建设上,县总得到了县委、县政府的大力支持,专门发文明确各基层工会的工作职责,理顺了乡镇(街道办事处)、机关、企事业单位基层工会组织,形成了以县总为核心,乡镇(街道办事处)、部门为龙头,村(居、社区)、企事业单位为基础的三级工会工作管理模式。
为适应新形势下工会工作的需要,该县还强化工会干部队伍建设。2011年,增设县总工会帮扶中心机构1个,人员编制3人;今年,该县又将乡镇(街道办事处)工会组织纳入县三定方案,明确工会主席级别,并对村级工会组织设置、人员报酬、工作职责作了明确规定。截至目前,该县21个乡镇(街道办事处)工会工作委员会已全部成立,人员全部配齐。
此外,基层工会在推进“两个普遍”行动中,也发挥了积极作用。据了解,该县今年非公企业工会组织数净增107个,目标完成率达126%;发展会员数净增2260人,完成率达103%;非公企业职工入会总数达7469人,入会率达91%;工资协商建制企业255个,建制率达86%。



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