本报讯 每天早上不到8点，在河北冀中能源张家口矿业集团公司涿鹿矿各销售煤场大门口，等待购煤的车辆就已排成了长龙，磅房内开票、监票、过磅等业务一片繁忙。磅房工作人员小李高兴地说，真是“煤质提高百大卡，胜过多产百吨煤”呀！这是张矿集团通过强化煤质管理工作，逆市提升销量的一个缩影。

面对今年市场经济下行压力，张矿集团坚持实施煤质强企战略，不断完善煤质考核机制，形成全员、全过程、全方位提煤质的局面。今年前三季度，张矿集团商品煤平均发热量每千克实现4360 千卡，比上半年提高了4%，同比提高96千卡，经济效益缓中有增。正是质量的保证，使涿鹿矿提前签下了全年的订单。

位于塞北的张矿集团煤炭年产量达1800多万吨，受地质影响，煤炭品质先天不足，煤质优劣成为其提升经济发展水平的命脉。如何确保相对产能下的经济效益？该公司不断创新理念，提煤质增效益，经过一年多的实践，制定出了一套煤质标准模型管理法。

张矿集团制定了从煤炭生产到煤炭销售全过程加强质量管控的措施，对煤炭品种结构、煤质变化趋势、质量管理措施等进行实时分析，不断加强生产过程与细节控制。针对部分地质构造复杂、煤层赋存不稳定的矿井，采取煤炭质量事前控制、事中把关、事后反馈和责任倒追的管理流程，实施“煤质标准模型管法”，以此弥补先天煤质不足的短板。

该集团在各井口增设了专职的煤质管理员，紧盯一线生产面，及时处理生产中遇到的问题，从源头上杜绝煤矸混装等现象的发生。其下属的怀来矿、牛西矿等急倾斜煤层的矿井还专门制定块煤分拣办法，组成拣煤队伍在煤场进行规模拣煤，增加洗选设备生产适销对路的煤炭产品，打造煤种的市场竞争力。为此，张矿集团负责煤质管理的副总经理任乃俊不无自豪地说：“今年在市场疲软的情况下，我们凭借过硬的煤质管理，赢得了市场，保证了效益不下滑。”

作为该集团煤质管理的主管部门，煤质管理中心定期深入各矿井进行现场检查指导，从优化生产工艺和产品结构入手，对各单位所生产经销的煤炭产品，从生产、筛选加工、运输、销售等环节进行对标管理，确保了全集团煤质的进一步提升。 （樊矿山 马忠原）