树典型引路 送一线锻炼 凭能力上岗
济南供电人才培养“组合拳”助职工成才
《工人日报》(2012年11月24日 01版)
本报讯(记者孙覆海 通讯员吕锦绣)日前的一个周末,济南供电公司。一场劳模先进成长事迹报告会正在进行。主讲人是该公司电缆工区运行班班长姜涛。这位全国五一劳动奖章、“全国技术能手”获得者的演讲不时博得听众的阵阵掌声。据了解,树立典型引路,是该公司人才培养的一个方面,此举与送职工到一线锻炼,凭能力竞争上岗一并形成公司助职工成才的激励机制。
每年新年伊始,公司都在全公司范围内开展一场大评选活动,按照“业绩优先、侧重一线”的选拔原则,评选出10名年度“最佳职工”。同时,把公司的各级劳模、先进也纳进学习典型的范围,通过报告会、现场指导等多种方式进行言传身教,形成学习典型、争当先进的氛围。
让职工受益颇多的是公司推行的“到一线锻炼”新举措。该公司要求新入职的应届毕业生除特殊专业外,均须在生产一线岗位工作一定年限,原则上研究生不少于2年、本科生不少于4年、专科生不少于6年。
公司在干部任用工作中,一改过去任命升迁,变为竞聘升迁。公司组织制定公开竞聘管理办法,按照“公开竞聘,双向选择”的原则,把车间专工、班所长、部室管理人员等岗位纳入竞聘范围。
此外,公司把培训作为职工快速成长的最佳平台。公司鼓励引导职工积极参加技能竞赛、职业技能鉴定,通过采取岗位培训、在岗学习、远程教育培训等方式,提升职工岗位技能和职业素养。



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