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工人日报 2012年11月07日 星期一

市场是浙江率先发家的“法宝”。然而,随着世界经济环境的动荡,制造业持续低迷,浙江市场体制机制优势在弱化,浙江的商品市场同样面临着危机与挑战

【焦点】浙江市场建设谋求突破

本报记者 邹倜然 通讯员 沈雁
《工人日报》(2012年11月07日 05版)

梁臻 摄

说起浙江经济,有句老话叫:改革发展看浙江,浙江优势在市场。

此言不虚!日前,中国社会科学院发布“全国百强商品交易市场”名单,浙江在全国市场中再一次独占鳌头,共有不同类型的51家市场入选,占据半壁江山,成为全国商品市场数量最多、规模最大、交易额最强的领先省份。

市场是浙江率先发家的“法宝”。全球最大的商品市场在浙江,最大的网上市场也在浙江。市场的繁荣带动了制造业的发展,催生了浙江民营经济的蓬勃发展。那么,浙江市场究竟如何助推经济?步入新时期后,浙江市场发展现状如何?路在何方?带着问题,记者进行了采访。

过去,市场催生浙江制造

想弄明白市场对浙江经济的意义,不能不提的便是义乌。这里人常笑言,“城是建在市场上的”。

这话没错。30年前,义乌还是浙江中部一个贫困的农业小县,人多地少,资源贫乏。30年的风雨路,使义乌小商品市场成为了国际性的小商品流通、信息、展示中心,成为了中国最大的小商品出口基地之一。如今的义乌市场拥有营业面积400余万平方米,商位6.2万个,从业人员20余万,日客流量20多万人次。2011年实现交易额515.12亿元。

义乌市也摇身一变,成为了浙中财富之都。这一切,在义乌做了25年生意的张春生深有感触。

“那时候的市场,就在篁园路的大棚里,一个摊位不到2平方米。你再看看今天商贸城的样子,真心想不到。”张春生说。

同时,市场的繁荣还成就了义乌的小商品制造业。俗话说“一业兴,百业旺”,因为商品市场的先发,带动了以商品市场为集聚的加工制造。不少在市场中摸爬滚打的小商贩,逐渐变为了生产小商品的实业家。这其中,浪莎控股集团董事长翁荣金的发家史就是一个有力例证。

上世纪80年代,高中刚毕业的翁荣金开始了他在义乌市场的“商海”之旅。1995年,翁荣金开办了自己的袜厂。由于熟悉市场需求和运作,2000年他已成为中国的袜子大王。2004年,浪莎在美国收购了一家工厂。翁荣金的下一个目标是打造世界最大的袜子、内衣生产基地。

其实不止义乌,还有海宁的皮革市场与皮革服饰、箱包加工产业,永康的五金市场与五金加工业,温州的打火机,永嘉的纽扣、台州路桥的眼镜,义乌的小商品,嵊州的领带,诸暨的袜子……这些产业集聚,无一不是依托市场才得以实现。从“前店后厂”的小作坊发展为制造业,进而反哺市场使之不断做强、做大。随后,专业市场又造就了块状工业经济,星罗棋布的专业市场和块状经济、工业园区良性互动、互为依托又繁衍出集群经济。这便是浙江的“市场经”。

数据更有说服力:改革开放30多年,浙江农村城镇迅猛发展,其中60%以上的新兴城镇都是随着市场兴起的。目前浙江省年销售收入10亿元以上块状经济达312个,年销售收入100亿元以上块状经济共有72个,占据全省经济总量的半壁江山。大型市场的所在地绍兴、海宁、永康等都已经成为全国乃至世界相关产品的重要加工制造基地。

现在,遭遇困境但不断突破

据浙江省工商局的最新统计数据表明,目前浙江全省共有商品交易市场4212个。全省市场成交额截至2011年底已达到1.4万亿元,单从市场本身的贡献看,商品交易市场成交额占到全省GDP的比重达到45.3%,超出全国平均水平的2倍以上。从全国看,浙江全省共有亿元以上商品交易市场731家,全国百强商品交易市场浙江有38家超过1/3。浙江商品市场的成交总额、超亿元市场个数多项指标,已连续19年居全国前列。

一系列的数据证明,过去的30年间浙江市场的建设取得了令人瞩目的成绩。然而,随着世界经济环境的动荡,制造业持续低迷,浙江市场体制机制优势在弱化,浙江的商品市场同样面临着危机与挑战。

千篇一律,市场建设缺乏鲜明特点是浙江市场建设中存在的首要问题。现在,一些地方仍然停留在原有的低小散的重复建设,画地为牢、同室操戈,形成了互相之间的恶性竞争。比如嘉兴的海宁与桐乡,各自建起了皮革市场。由于严重的同质化,造成了资源的巨大浪费,也制约了彼此的发展,得不偿失。

同时,电子商务兴起对实体市场产生了巨大冲击。随着信息时代到来,网上信息越来越丰富,成本越来越低,网上交易越来越方便,专业市场原有功能优势受到极大挑战。而且,尽管各市场已先后发力试水电子商务,但不少经营户不会或者不重视利用网络拓展经营的现象比比皆是。

外拓无序也不断挑战着浙江市场的“权威”。一方面,外省同类市场的兴起与浙江省市场形成激烈的竞争,不断挤压浙江市场的发展空间;另一方面,浙江市场资源在外无序使用。据调查,全国范围内有120多个义乌市场,但大多是简单的复制,如何使这些市场与浙江市场产生良性的互动,形成有效互补,推动浙货在省外的销售,是浙江市场发展亟待思考和解决的问题。

此外,市场管理与产品销售难以摆脱“低端”评价。不少市场存在着产品低端,甚至以次充好的状况。同时,市场主体的总体素质不高,组织化程度低,管理手段和方式比较落后,市场功能不够健全,配套服务不够完善等问题,也严重制约着浙江市场的进一步发展。

未来,“珠联璧合”造就市场强省

所幸,浙江也在困境中不断谋求突破。在市场建设同质化这一问题上,东阳的做法就为化解市场建设千篇一律提供了很好的经验。

义乌的近邻东阳,原本也建了一个国际贸易中心,发展小商品国际贸易。谁知,由于与义乌太过雷同,陷入了同质化的泥沼。

令人欣慰的是,在认真分析形势后,聪明的东阳人在短短几个月内就调整了发展思路,依托自身的产业优势,发展木雕市场,和义乌实现错位竞争。这一次转型获得了成功。2011年,东阳中国木雕城全年实现销售118亿元。

同时,不少市场对市场管理和产品质量的重视也在不断提高。近年来,“义乌中国小商品市场”已通过“三步走”战略着眼品牌国际化,“品牌义乌”战略掀起了企业申请商标注册的热情,2011年新增注册商标5562件,总数达38181件。再如濮院羊毛衫市场致力于打造品牌市场,把它作为提升市场功能、整体水平、综合竞争力的一个重要载体。

而浙江市场与电子商务的日益“亲密”,又有力助推了浙江市场的发展。在日前举行的第十八届义乌博览会上,“义乌购”网站正式上线。该网站现已将实体市场所有商铺信息、尽可能多的商品信息发布上网,采购商能够实现足不出户逛义乌小商品城。

据统计,截至2011年,浙江省工商系统已登记网上市场名称100家,较去年同期增加33家,实现交易总额955.5亿元,同比增长8%。网上市场对实体经济的贡献不断凸显,并呈现出两个显著特点,一是生产资料网上市场与实体市场紧密关联;二是消费品网上市场发展迅猛。

浙江省政府日前召开了全省商品交易市场提升发展大会,专门出台《关于进一步推进商品交易市场提升发展的意见》,提出通过两个珠联璧合,即市场和实业的珠联璧合,实体市场和虚拟市场的珠联璧合,争取把浙江建设成为全球知名的“市场强省”。

同时,浙江省工商局长郑宇民也描绘了一幅未来的浙江市场分布图:在浙江中部重点支持建立以义乌为放射源的金义都市综合体以提升国际贸易示范区;在杭州湾及绍兴、嘉兴地区重点支持建立商品市场群,以突显长三角的制高点;在舟山地区重点支持建立海洋产业生产资料市场以实现海洋经济的基本定位;在丽水地区着重开发具有特色品牌的农产品市场,以开拓农产品价值附加的路径;在主要景区与旅游景点匹配开发新兴的旅游用品市场、与影视基地匹配开发电影电视最终产品市场。

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