“‘看电影’这个法儿不赖！既看了新鲜，又学到了技术。”中铁大桥局桃花峪黄河大桥六标项目部的外聘电工刘师傅如是说。他所说的“看电影”，其实就是中铁大桥局一公司“送培训下基层”时，公司安全质量监察部为现场施工人员演示的应知应会PPT课件。

“以往培训方式比较单调，听课人员借机抽抽烟、唠唠嗑、打打瞌睡，授课人员虽然累得够呛，培训效果却不好。”郑焦城际铁路黄河桥一分部党支部书记刘志强对此感触很深。现在有了这种新的培训方式，良好的效果让他欣喜不已。

“应知应会PPT培训，有效提升了一公司的经营管理水平。”公司总经理肖根旺对于公司发生的变化，有着更为深切的感受。他说，现在，各部门在制作应知应会PPT课件时，都融入了管理提升活动的要求，融入了《公司工程项目标准化建设手册》的内容，做到管理提升活动与施工生产实践有机结合，不仅提升了职工队伍的整体业务素质，同时提高了企业的经营管理水平。

“采用PPT这种方式送培训下基层，虽然已经取得一定的效果，但还需进一步完善、总结、提高。”一公司董事长、党委书记吏林山说，“管理提升活动是一个不断持续的过程，各部门制作应知应会PPT课件也不能‘一劳永逸’。下一步，我们将对PPT课件不断完善，及时增加新的内容，逐步增加授课内容的深度，做到长期长效、常讲常新。”

“这是2008年到2012年历年存款准备金利率历次调整一览表……”在日前召开的一公司经营管理工作会上，借助一个长达百余页的PPT，公司管理人员为与会者作了一场精彩的报告。PPT资料翔实、图文并茂，台下人员听得津津有味。尽管大家手中都有纸质讲话材料，但每个人都紧盯着投影屏幕，生怕错过了每一条内容。

为此，公司精心制作了应知应会业务知识的PPT课件。经过部门会审、领导审核、修改完善等一系列的流程后，公司党委还组织机关各部门进行PPT演示比赛，评选出优秀课件和优秀讲解人给予表彰，并在此基础上成立讲师团，组织开展了“送培训下基层”活动。