在探索中发展，在创新中提升。上海轻工业工会联合会正沿着这条路途，迈着坚实的步伐。

而这个诞生于市场经济条件下，被称为“在市场经济条件下以市场化的方式来运转”的工会联合会，其每一个步履都透着艰难和执著，因而，其每一次哪怕是微小的一次探索与创新，都会对工会人有一定的借鉴与启示意义。

说到这条探索与创新之路，上海轻工业工会联合会副主席姚志贤如数家珍。

更加注重工会干部自身素质建设

“工会联合会成立后，由于没有与生俱来的企业作为依附，没有会员队伍，这就使我们走上了去吸纳工会组织，去发展会员队伍的新路。我们有些同志将这样的做法称为在市场经济条件下以市场化的方式来运转。”姚志贤如是说。

姚志贤说，“市场化运作”就是指轻工业工会联合会需要靠自己的交流、沟通来发展会员。他强调，因为要靠自己的服务赢得会员，所以轻工业工会联合会就更注重自身建设。

回顾上海轻工业工会联合会这些年来走过的路，这样的说法倒是恰如其分的。

于是，上海轻工工会喊响“打铁更需自身硬”的口号，这些年来特别注重工会干部的学习与培育。他们认为，做好工会工作的第一要素是人，工会干部如果不具备一定的知识，不与时俱进地跟上社会发展的节拍，只是嘴尖皮厚腹中空，就做不好工作。为此上海轻工工会强化学习，要求工会干部做到有业务知识、有理论水平、有社会科学知识，要勤于思考。

上海轻工工会定期召开工会主席例会，交流企业工会的各种工作经验，同时督促工会干部常下基层，走进企业，与职工面对面地交流，了解职工的心声，找准工会工作的立足点。

这些年来，上海轻工工会举办的各种学习活动一个接一个，有“职工保障政策培训班”、构建和谐企业的实践与思考座谈会，请来基层工会主席做“主动参与 勇于维权 规范操作 和谐共赢”报告会，还请来合资企业工会主席专门讲解职工首席代表在协商谈判时的职能素质、沟通能力、谈判技巧等。

在轻工业工会联合会，自身建设，不是空洞的喊喊口号，而是应对生存的实实在在的举措。

更加注意通过维权不断扩大会员队伍

一家自行车生产企业行政与工会就“女职工特殊利益专项集体合同草案”进行协商时，行政方把原来合同中有利于女职工权益的条款全部删去，甚至将合同中“采取计划生育措施的能每月休假一天”的条款也取消了。为此，协商一下子陷入僵局。

获悉这一情况后，工会联合会从“上代下的维权原则出发，及时与该企业党委沟通，争取到企业党委的支持。于是，协商得以继续进行，在原来合同的基础上，对女职工利益做了加法。

这是上海轻工工会成立以来，维护职工权益的一个实例。

对于工会来说，维护职工权益是其工作的重中之重。然而，现实中有些企业工会常常不敢、不能维护职工合法权益，这与一些人怕失去个人利益，不敢为了职工利益理直气壮地去维权有关，也与这些人只重视“有关方面”的看法意见而不注重职工的评价有关。

相比之下，上海轻工工会则完全不同，它要通过不断维护职工权益来增强会员对工会的满意度，它要通过不断增加会员的满意度来不断扩大会员队伍。

事实上，轻工工会自成立以来，切实维护职工权益的事例很多。

一家照明企业要从国有企业转为民营企业，作为占大股的经营者一方，自然想更多地使改制方案有利于自身。而职工则担心自己的利益在改制中受损，所以他们对改制抱着怀疑的态度，对工会能不能维护好自己的利益也没有信心。

针对现状，上海轻工工会及时会同该企业工会，参与到改制中，他们邀请职工代表一起制定改制方案，一起与行政协商，最终改制方案和职工安置方案顺利通过，经营方、职工都满意。

更加注重职工的需求及活动的效果

围绕工会四大职能开展群众性活动，是工会的主要工作抓手之一，因而工会组织常常会设计许多活动，比如各种形式的劳动竞赛。应该说，这些活动中有许多确实提升了职工素质，促进了职工与企业共谋发展，也使广大职工在改革的洪流中，以主人翁的姿态建功立业。

作为需要依靠自身发展来求得生存的上海轻工工会来说，无疑将会更注重围绕职工的需求开展活动，并注重活动的实际效果。

比如，上海轻工工会曾邀请南京轻纺集团有限公司工会、杭州市工业资产经营有限公司工会，联合举办了“长三角地区轻工行业职工首席代表论坛”，广开渠道，广泛吸收各地的先进经验，从而使各种活动达到更好的效果。

姚志贤强调说：—个依靠市场化运作的工会，也会更注重开源节流，并用节省的财力更为务实地开展工作。

上海轻工工会的出现，无疑是工会寻求变革的一个开端，它体现了从计划经济时代步入市场经济时代后，工会为走出与时代发展相适应的道路而谋求自我变革、自我发展的信心。