2012年5月1日，“玉树地震”后的第三个国际劳动节，位于青海玉树州结古镇的中国电建集团玉树灾后重建现场指挥部，迎来了一批特殊的客人——

成群结队的藏族群众身着节日盛装，怀抱喷香的奶茶，欢声笑语而至。“尕真切!尕真切!”（藏语：谢谢）朴实的人们双手递上雪白的哈达，向为他们重建家园的所有工作人员致以最真挚的谢意。

一位银发红脸的汉子被人群围在中央，脖子上的哈达系了一条又一条。此时此刻，他曾经承受的所有辛劳与病痛，已全部融化成难以言表的幸福感，涌遍全身。

他就是本文的主人公：王维斌，中国电建集团水电股份公司第四工程局总经理、党委副书记；电建玉树灾后重建现场指挥部指挥长；两度荣获全国五一劳动奖章的劳模。

虽然有着一长串令人赞叹的头衔，王维斌还是更愿意听到牧民们扯着嗓门喊他：“白头发大老王”。

重建“老班长”

2010年6月23日清晨，一列大型机械设备组成的车队盘桓在雪域高原上。路旁，灿若云霞的野花预示着高原上的春天刚刚来临，偶然间大地轻微的颤动，却提醒着人们这里是余震不断的灾区玉树。

这天是国务院召开青海玉树地震灾后恢复重建工作会议后的第3天，王维斌已经率领首批400人的施工先遣队向玉树州结古镇重建现场挺进。

2200米、3000米、3900米……伴随海拔升高，是呼吸困难、头疼欲裂的高原反应。王维斌展开一双大手，用力捏了捏绷得生疼的太阳穴，心里却在盘算一道特殊的“数学公式”：玉树平均海拔4000米以上，每年有效施工期仅仅5个月，三年重建期实际是一年半的时间；电建集团承担施工项目84个，在参与重建的央企中任务最重；结古镇距离位于西宁的第四工程局总部870公里，施工物资需要长途运输……

王维斌抬起头，恰巧望见冉冉升起的朝阳，眉头瞬间舒展开来：“越是困难的时候，央企越要勇于承担社会责任。绝不能辜负我们对党和政府、对人民群众的承诺！”

刚刚抵达结古镇，王维斌便带领干部职工一边搭建指挥部营地，一边着手对口衔接等准备工作，仅用了9天就完成了7000余平方米的营地建设，并与10几个单位和部门建立了工作联系。

7月10日，玉树首个灾后重建项目——玉树县第三完全小学开工，电建集团率先在雪域高原打响了灾后重建攻坚战的第一枪。

时光如白驹过隙，转眼进入了9月，适合施工的日子越来越短。电建集团重建指挥部开展了“大干五十天”劳动竞赛，职工们向年度重建目标开始了最后冲刺。

一天上午，青海省副省长面带难色来到现场指挥部，沉吟片刻对王维斌说：“老王，你们电建集团目前承担的重建任务在几家央企中是最多的，但现在还有1103套农牧民住房的施工任务，你们能不能接？”

不接，这1103户农牧民将在临时帐篷里多过上几个冬天；接，意味着3000多名电建职工要在缺氧高寒的工地上多干三个月，这无疑是一次对生理极限的严峻考验。

王维斌毫不犹豫点了头：“为了受灾群众尽快住进温暖的新房，我们接！”

转眼进入了漫长的冬季。气温降到零下20摄氏度，空气中的含氧量只有内地的40%。同事们怕王维斌扛不住，都劝他回西宁远程指挥。劝了几次，“老班长”急了：“不要说了！玉树施工这么艰苦，我是指挥长，我不冲在前头谁冲在前头？”

但王维斌也很清楚，这样恶劣的施工环境，靠蛮干是不行的。

于是，指挥部提出了“一线工作法”，先后抽调5名厅局级干部、33名处级干部到玉树工作，做到了领导干部在一线指挥、工作能力在一线锻炼、施工问题在一线解决、作风形象在一线提高、先进典型在一线选树、业绩考核在一线落实，加强了现场组织。

为保证施工进度，指挥部又从云南小湾、四川官地水电工地抽调1200余名管理和施工人员，火速驰援玉树重建工作。

与此同时，指挥部利用多年在高原、高寒地区施工获得的丰富经验，制定了《冬季施工质量保证手册》，严格执行，强化了质量管控……

当工程终于运转顺利之时，王维斌却病倒了。由于长时间严重缺氧，他的血压直线上升，整晚睡不着觉，人消瘦了一大圈，偏偏又患上了感冒。

在平原上稀松平常的感冒，到了雪域高原则可能致命，如不及时治疗，很容易引起肺水肿、脑水肿。可王维斌硬是一边打着吊针，一边坚持工作。

王维斌的执着犹如一针强心剂，鼓舞了队伍士气。经过干部职工们的不懈努力，电建集团创造了平均9天高质量完成一套农房的“玉树速度”。刚刚进入12月，大部分农牧民就已住进了新居。

好人“大老王”

在玉树重建现场，有一道独特的“风景”：每栋居民房施工现场，都齐刷刷蹲着一家十几口，按照他们的风俗习惯对施工提出不同要求。

在德宁格城镇居民住房建设中，外墙涂料换了四种颜色，住户还是不满意。负责施工的技术员有点儿生气了，找到王维斌投诉：“他们太挑剔了！”

王维斌耐心安抚着：“牧民们世代都要住在咱们盖的房子里，将心比心，要是咱自家的房子怎么办？”

听了这话，技术员立马没了脾气。王维斌回身对在场的施工人员高声道：“藏族同胞遭了灾，心里不好受，我们要像给自己家盖房子一样，建好他们的新家园！”

随后，工程部门邀请建委会、居民代表开了个恳谈会，经过充分讨论和征求意见，形成了能够满足大多数群众心愿的方案。

1976年参加工作的王维斌是老电建人，龙羊峡、万家寨、拉西瓦、长江三峡等大中型水电站建设中都留下了他的足迹。从工人到技术员，一步步成长为拥有一万多名职工的央企老总。常年在一线摸爬滚打，使他习惯于体谅住户的感受。

玉树城镇住房建设很特殊，震前结古镇80%以上的居民是院落式居住模式，都拥有自己的宅基地，每一户居民都是业主，每一个家庭都有自己的意愿。在原址重建中，怎么把“众口难调”变成“家家满意”，是援建单位面临的最大考题。

于是，王维斌与设计单位一起探索出了“1655”规划建设模式，即一个群众路线，各有关方面共同参与的“六位一体”，上下联动的五级动员，以及群众全程参与的“五个手印”，从而实现了既充分征求群众意见、满足特色需求，又搞好规划、坚持设计标准。

也因此，只要看到王维斌来到工地，农牧民都亲切地喊他“大老王”。

玉树州97%以上是藏族，在全国少数民族自治地区主体民族比例最高。在这样一个宗教氛围浓厚、民族特色鲜明、自然环境恶劣的地区进行灾后重建，必须做到政府、群众和施工单位的高度融合，也只有这样才能维护、促进民族团结。

深谙这一道理，王维斌在忙于完成援建任务的同时，把目光投向了当地的困难群众。

如今，在玉树藏族群众中流传着这样的一个真实的故事：仁达村的特困户才仁没有稳定工作，孩子辍学在家。一位企业领导知道后，不但资助这家的两个女儿重回课堂，还给才仁解决了工作。

才仁7岁的小女儿一直没有名字，在送她上学那天，这个朴实的藏族家庭请领导给孩子起个名字。

“就叫‘卓越’吧！”领导边说边掏出6000元塞到才仁手里：“只要孩子们愿意上，每年的学费我都包了，一直到他们大学毕业。”

这位好心的领导就是王维斌。

其实，王维斌留在玉树的爱心故事还有很多。

——结古镇以西14公里有一所少云帐篷小学，学校70余名学生每天要徒步行9公里上课。看着孩子们在尘土蔽日的马路上与工程车混行，他立即要求指挥部开出通勤车，每天免费接送学生。

——当得知德宁格住宅区部分居民在地震中家具损毁严重的情况后，他率先倡导开展了“捐献一张床、玉树献爱心”活动，筹集捐款购买1000余张新床，解决了居民的实际困难。

——指挥部营地为职工配备了高压氧舱、救护车和医疗队，而更多时候，却成为农牧民和兄弟单位的“免费医院”……

玉树州领导曾感慨地说：“玉树这个地方海拔有4000多米，冬天零下二、三十摄氏度，我们当地人工作强度大了也吃不消。老王快60岁了，又是内地人，一上来就是几个月，天天盯在工地上，我们当地干部都很佩服。我看，王维斌同志就是玉树藏区一个孔繁森式的优秀干部。”

党旗在高原上飘扬

两年多时间里，王维斌在玉树累计工作时间长达530天，也就是每年平均有一半时间待在重建工地上。

这位企业老总的事迹在当地党政干部中引发热议。青海省领导评价王维斌是“在玉树重建参建单位中年龄最大、级别最高、坚守工地时间最长、与牧民关系最好的央企领导”。

而“王维斌效应”正影响着整个援建团队。

重建工作展开以来，电建集团共派出6000多名干部职工参与，由于常年工作在高寒缺氧地区，有183人患上了心脏肥大、红细胞增多等高原疾病。

在这个优秀的团队中，有29岁的共产党员蒲建金。为了能让受灾群众早日入住新房，他3次推迟婚期。最后，未婚妻千里迢迢从四川来到玉树工地，在营地旁的一个小饭馆里，举行了简单朴素却感人至深的婚礼。

有歇武镇农牧民住房建设中的一支7人共产党员突击队。他们在缺水断电、手机没有信号的情况下，一个多月吃住在工地，没有洗过一次澡，没有给家里人打过一次电话，高质量完成了10栋房屋的检测验收工作。

还有国资委优秀共产党员席浩、全国五一劳动奖章获得者张宏、青海省优秀共产党员王青、青海省抗震救灾先进个人杨金龙……

“重建不是简单地恢复，而是实现更好更快的发展。”为实现这个目标，一批批电建党员职工投入到玉树的建设当中，他们用自己的行动诠释了共产党员全心全意为人民服务的宗旨，在海拔近4000米的三江之源，在美丽圣洁的扎西科草原，树立起一面面不倒的鲜红党旗。

中国电建集团董事长范集湘在“创先争优”动员大会上说：“王维斌同志的感人事迹，表现出一个党员领导干部在党和人民需要的时候，为民服务、甘于奉献、艰苦奋斗和清正廉洁的优秀品质，他用自己的行动诠释了共产党员全心全意为人民服务的宗旨，我们都要向他学习。”

王维斌和援建干部职工们的无私付出，换来了藏区群众的真诚相待。

藏族老阿妈拉泽和36户乡亲喜迁新居，大家做了5大锅“八宝饭”，放着鞭炮送到施工现场。过去他们住的是土墙土屋，现在住上了两层楼的混凝土结构房，这是大伙做梦都不敢想的事。老阿妈紧紧拉着王维斌的手说：“你们告别亲人，远赴高原，为我们过上好日子出了汗、流了血，你们就是最可爱的人！”

格拉神山上的冰雪已经融化了3次，三江源上的格桑花已经绽放了3次。2012年是玉树重建的决胜之年，就是今年，所有的城镇居民都将搬进新家园，所有的孩子会走进新校园，“大老王”和他的团队正向着这美好的目标冲刺、冲刺！