本报讯（记者赵翔 通讯员甘志鸿 辛钰琴）在江西新余钢铁公司烧结厂的每个班组里，都有一本“班组员工生活档案”，上面罗列着班组员工的具体情况，包括疾病类、还贷类、婚恋类、技能晋级类，甚至还列有“不良嗜好”一栏。这是该厂针对一线员工中存在着的“孤岛”心理现象，从今年开始探索建立的一种全新的员工互助合作机制的具体措施。

据了解，此前，该厂员工就像是漂浮在企业生产大潮中的一座座“孤岛”，只是在工作及岗位上发生联系，而对员工生产工作之外的一切都缺乏了解和关心。有员工自嘲：“就像一只小小小小鸟，飞来飞去总是飞不高。”

针对这一现象，该厂提出，只要员工有困难，有需要，哪怕是生活中鸡毛蒜皮的小事，帮扶都要立即到位，措施更要人性化和个性化，并且通过互助机制在班组劳动中得到体现。

翻阅新钢烧结厂“班组员工生活档案簿”和帮扶记录，透着“家”的和谐与温馨。某员工在疾病栏里填有“血压不稳”，帮扶内容则对应为“大班长带领几名员工抬着他到医院做脑CT”；某金牌员工，业务上是行家里手，可一直没找女朋友，帮扶内容为“工会小组长在今年为他安排几次现场相亲”；一名女工身体不适，帮扶内容是“男员工主动帮她清理工作岗位积料”……

不久前，新钢公司烧结厂成立了员工互助合作中心。这样的中心，不是1个，而是40多个，有班组的地方，就有互助合作中心。它的使命很简单，就是关爱和帮扶员工。按惯例，员工帮扶机制是建在分厂层级的，而该厂把它直接建在班组上。

据介绍，新钢公司烧结厂开展员工互助合作的目的，就是为了更好地倡导团队精神，凝聚全员合力。据悉，烧结厂40多个班组都已开展了“班组一堂课”、“四个一”和“传帮带”等活动，力求实现班组员工共同成长。供料车间一名女工年初在填写个人需求时，表达了自己渴望晋级内部技师的愿望，班长当即安排一名员工与她结成帮扶对子，一对一专门辅导，没多久，她顺利通过了考试，具备了申报三星级员工资格。目前，在新钢公司实施的全员“提素创星”工程中，该厂已有48名一线员工晋升内部技师，14人晋升技师。

该厂有关负责人说，员工互助合作机制，重点可以解决三方面的问题：一是让员工在技术传授上不再有所保留；二是预防和消灭各种不稳定因素；三是及时掌握各种可能让员工致贫致困的因素，使帮扶关口前移。