本报讯（通讯员张丽英）近期，中铁十九局二公司不断创新人才强企的“四大管理”机制和“五支队伍”建设，激发了人才创造性和潜能，在推进企业转型升级中提升价值。

据悉，该公司充分发掘人才潜质和优势，优化人才发展环境，构建系统科学的“培养、选拔、考核、激励和约束”管理机制。制定《人才工程规划》，以此为依托，培养造就了职业化项目经理、适应型经营人才、专业化技术骨干、复合型党组织书记和技能型作业层“五支队伍”。近年来，该公司自主研发的11项成果获国家专利；获3项国家科技成果奖，31项省部和集团级科技进步奖。