作为我国最大的先进技术装备引进服务商、最主要的大型及成套设备出口、国际工程承包及对外经济技术合作企业之一，中国通用技术集团从5年前营业收入130多亿元到2011年营业收入接近1300亿元，逐步实现了由单一的外贸型企业向具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团转型。

在全球经济衰退、内外需不振的大背景下，中国通用技术集团的“奇迹”从何而来？

转型升级，全力推进跨越发展新战略

中国通用技术集团成立于1998年3月，是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口（集团）有限公司、中国仪器进出口（集团）公司、中国海外经济合作总公司、中国医药保健品进出口总公司等6家原外经贸部直属企业基础上组建的。

该集团成立后，经过近10年的发展完成了内部资源整合，以外贸为主的经营业务保持了一定的增长，但经济总量偏小、经营结构单一、整体实力不强的状况，一直没有得到根本性解决。

“不是在转型中走向辉煌，就是在等待中走向衰亡。”2007年5月，集团新任党组书记、董事长贺同新提出了一个新的命题——转型升级。

4个月后，中国通用技术集团在南戴河召开党组扩大会议，正式制定了以努力建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团为目标的转型升级战略。“仅靠传统的国际贸易，不可能实现集团的跨越式发展和可持续发展，必须全力推进集团转型升级。”贺同新坚定地说。

中国通用技术集团将重组联合作为实现转型升级的主要途径，抓住国有经济布局结构进行战略性调整的机遇，谋求与相关领域的中央企业及地方骨干企业实行重组联合，以实现低成本快速扩张。

几年间，中国通用技术集团将中国轻工业品进出口总公司、齐齐哈尔二机床集团、哈尔滨量具刃具集团有限责任公司、天方药业集团公司、中国纺织科学研究院、中国新兴（集团）总公司、中国邮电器材集团公司、北京机床研究所等拥有悠久历史和良好信誉的企业悉数纳入麾下。通过重组联合，集团的经营结构发生重大变化，经营领域得到拓展，产业链条不断延伸。

但是，面对不同行业、不同地域的多家重组子公司，如何有效整合产业资源，成了通用技术集团面临的新问题。

“加强内部业务协同和推进经营模式创新，在提高发展质量和效益上下工夫。”集团党组和领导班子进一步明确了创新发展的方向。

中国通用技术集团制订了一系列业务协同的鼓励政策和激励措施，搭建了“集团业务协同信息交流平台”；组织企业对接交流，联合开发重点市场；完善了资源内部调配制度，有效降低了经营成本，形成了科工贸之间、境内外之间深度协同的局面。

重组联合和业务协同使通用技术集团的产业格局和产业价值链得到改善，并完善形成了“优先重点发展装备制造业，大力创新发展贸易与工程承包业，加速滚动发展医药产业，积极加快发展技术服务与咨询业，统筹稳健发展建筑地产业”的发展思路。一个科工贸一体化大型企业集团的雏形，展现在人们面前。

中国通用技术集团驶入转型发展的快车道。一组数字绘出了一条精彩的上升轨迹：2007年139亿元，2008年307亿元，2009年686亿元，2010年938亿元，2011年1298亿元。5年间，通用技术集团的营业收入增长了8.3倍。

2012年，中国通用技术集团全年营业收入的奋斗目标为1480亿元，力争进入世界500强成为通用人的新目标。

从量的增长到质的提高，从规模扩张到效益当家，从身处转型到焕发新生机……正是对效率、效益“双提升”的不懈追求，让中国通用技术集团实现了“转型升级新跨越”。

技术立企，以促进民族技术进步为己任

为国家进口了第一架商用飞机、第一辆汽车、第一条集装箱生产线、第一列铁路车辆……中国通用技术集团所属的中国技术进出口总公司、中国机械进出口（集团）有限公司等共和国首批成立的机电类外经贸企业，承担着为国家引进先进技术装备的重任。

2007年，中国通用技术集团在开始实施转型升级战略之初，明确提出“把技术进步作为立企之基、兴企之源、强企之路”。2010年，他们又进一步提出要深入实施科技兴企战略，并设立了自主创新专项资金和科技奖励基金，用于支持和奖励子公司的科技创新。

5年来，中国通用技术集团不断加大研发投入，并发挥技术引进优势，引进世界最先进的行业原创技术嫁接到相关企业，进行消化、吸收和再创新，建立起了产学研相结合的技术创新体系，并取得了一批引人注目的科技成果和产业化成果。

北京机床所研制的产品成功应用于“神舟九号”与“天宫一号”的对接；中国汽车工程研究院代表集团正式加入了央企电动车产业联盟，并承担了电动车联盟标准体系建设和4项共性技术研发任务；齐二机床的“超高速数控龙门复合加工单元”与哈量集团的“数控螺旋锥齿轮磨齿机”同时被评为国家重点新产品；中纺院6项科研成果获得2011年度中国纺织工业协会科学技术进步奖……

2011年，中国通用技术集团科研投入达3.88亿元；获得授权专利110件，其中发明专利32件；获得各类国拨科技资金1.84亿元；拥有的国家级研发机构达到10家；承担着4项国家重点产业振兴和技术改造项目、10项国家科技重大专项、19项国家重点科技计划项目。

谈到中国通用技术集团“十二五”科技发展方向，集团总经理李谠介绍说：“在未来，集团重点支持重型数控机床和高档数控功能部件、新能源汽车与列车转向架关键零部件、高性能纤维关键技术与新材料、生物医药、光伏电池、建筑工程、煤炭工程等领域前沿技术和产品的研发与产业化。”

“我们集团叫‘通用技术’，要真正名副其实，集团科技型企业要站在国家、民族的高度，以制约行业发展的技术瓶颈为切入点、突破口，集中优势资源实施重大技术突破。”贺同新说。

从“进”到“出”，将中国技术推向世界

作为中国机电产品和技术贸易领域的主力军，通用技术集团不仅是国家重大技术装备引进的主渠道，同时也是我国机电产品、成套设备和技术走向国际市场的开路先锋，曾为我国出口了第一艘国产船舶、第一条浮法玻璃成套设备、第一条纺织成套设备、第一列以现汇形式交易的铁路车辆……

上世纪90年代，中国通用技术集团逐步介入国际工程承包业务，并成为落实国家“走出去”战略的先行者和主力军。

“经历了近几年的转型实践，我们大力推进传统外贸业务向‘专业化国际工程承包商、专业化工程项目管理商、专业化商品供应链综合服务商’转型。”在李谠看来，以“三商”的全新面貌开展对外合作，让通用在海外市场中确立了突出的优势地位。

今年2月，白俄罗斯明斯克5号热电站改造项目顺利通过72小时满负荷试运行，这是中国自主制造并出口国际市场的第一台F级燃气轮发电机组。该项目仅是通用技术集团引进国外技术，消化吸收再创新后实现出口的成功典范之一。

中国通用技术集团把东南亚及中亚等市场作为主攻方向深度开发，同时积极向非洲、拉美等新市场拓展。土耳其高铁、印尼三大火力电站、马来西亚曼绒100万千瓦燃煤电站、越南海阳120万千瓦燃煤电站、伊朗水泥厂、俄罗斯宾萨水泥厂、乌兹别克铁路电气化改造等一批海外工程项目顺利实施。其中，印尼苏娜拉亚电站和阿迪帕拉电站分别是中国首次向境外出口60万千瓦机组和66万千瓦超临界机组。

“十一五”期间，中国通用技术集团累计实现进出口额349亿美元。目前，通用拥有境外机构45家，形成了比较完备的全球经营网络，与世界上100多个国家和地区建立了稳定的贸易与合作关系。2012年8月，通用成功入围ENR国际承包商排行榜第89位。

多年来，中国通用技术集团还一直承担着国家的重要援外任务。近5年来，通用承担对外援助项目227项，共计35.6亿元，援助对象遍布亚洲、非洲、拉丁美洲地区。

“用中国外贸提升中国技术，用中国技术支撑中国制造和中国创造，用中国制造和中国创造显示中国力量。”贺同新说，通用技术集团要不断提高“走出去”的质量和水平，推动中国技术走向世界。