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工人日报 2012年09月18日 星期一

市场没有常青树,企业须有运营策

中交二航上半年揽到8亿美元海外业务

《工人日报》(2012年09月18日 04版)

本报讯(记者邹明强 通讯员隋业辉)建设规模缩小、成本攀升的国内市场环境,让不少建设企业难找对策;可善于谋划的中交二航局,今年上半年在越南、沙特、斯里兰卡以及中国香港承揽工程6项,合同总额达8亿美元,比去年同期增加627%,海外市场全年合同额有望达到10亿至15亿美元。

以筑港起家、以造桥闻名业界的二航局,在企业实现跨越式发展的同时,谋求的是进一步加快经济发展方式转变。2007年,已进入海外市场多年的二航局,及时抓住国家鼓励国内企业走出去的大好机遇,积极利用中交股份、中国港湾、中国路桥三个对外品牌及其海外平台,开始谋划实施大海外战略。成立“海外事业部”,着力于海外营销网络建设、项目管控、人才培养,本着“干好、干精、干一个成一个”的原则,以点带面,形成对海外工程项目的系统管控,逐步把海外市场打造成新的业务增长极。

就在这一年,二航局海外业务取得历史性突破。在巩固巴基斯坦、越南等传统市场的同时,他们又新开辟了沙特、斯里兰卡、马来西亚等市场,从过去海外业务在业务总额中所占的比例可以忽略不计,到年经营额突破3亿美元,一举成为二航局新的经济增长点。

二航局董事长、总经理王海怀说,促使我们加快海外市场发展步伐的因素有两个:一是二航局的事业发展到一定高度,在国内“大土木”市场已经积累了丰富的经验,聚集了大批的建设和管理人才,形成了独特的品牌号召力。从长远看,海外市场的发展潜力巨大,没有海外业务的支撑,也就谈不上成为世界一流的工程建设企业;第二,忧患意识使然。国内建设市场的竞争日趋激烈,进入的门槛越来越低,竞争的成本越来越大。二航局没有“船小好调头”的优势,必须抓住机遇,迅速加快海外市场的拓展速度。

目前,二航局海外项目15个,在海外从业的员工达到400人;为了确保海外项目安全顺利实施,二航局以项目风险管控为主线,以项目策划和资源配置为基础,建立健全海外项目安全管理体系,确保了海外项目安全生产形势持续平稳。

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