■新闻事件

“2012年8月22日，是一个刻骨铭心的日子，也是一个令人羞愧的日子，更是一个披肝沥胆的日子……”

连日来，张贴在淮北矿业集团亳州煤业公司食堂门口以及区队办公楼两处公开栏里的这封公开信，以及问责书，引来众多职工驻足观看，同时也引发了干部职工的广泛争议。

领导挨了批评，是不是应该让大家知道？多数职工认为，受批评、被问责是对单位工作的否定，是让领导丢面子、伤自尊的事情，为了维护领导的权威和单位的稳定，应该避而不谈。

一些职工认为，应该以会议或者通报的形式在中层干部中“通气”，说明问责的原因和需要采取的整改措施，点到为止就行了。

而该公司领导认为，应该把被问责的领导姓名以及问责的原因、内容、整改措施在公司范围内全面公开，以增强全体干部职工的危机意识和责任意识，达到传递压力、提振精神、坚定信心、团结一致干工作的目的。

今年上半年，亳州煤业因为采场地质条件复杂等原因，未能完成集团下达的原煤产量任务，盈亏指标、煤质灰分和综合成本等也超过年初计划。8月22日，集团领导带领机关部门工作人员来到亳州煤业就这“三超一低”对该公司党政主要领导进行经营责任问责和诫勉谈话。

“只为成功想办法，不为失败找借口。”面对上级的问责，该公司领导认为，无论条件如何困难，无论理由如何充足，没有完成集团下达的经营任务是不争的事实，作为党政主要领导负有不可推卸的责任，对于上级组织的批评与问责，应该深刻反思、无条件接受。

与此同时，公司党委书记赵峻强以“顾全大局勇担当、和舟共济奔达产”为题，亲自撰写了《致公司全体职工的公开信》，号召全体干部职工视问责为激励，变压力为动力，知耻而后勇、知难而攻坚、知责而奋进，坚定不移地打赢安全和经营两个翻身仗，提高矿井产能、实现矿井达产。

公开信一经张贴，立刻在广大干部职工中引起强烈反响，大家纷纷表示，痛定思痛、提振精神、坚定信心、团结一致，为完成公司各项任务目标而努力奋斗。

为进一步提高矿井产能，该公司召开了“保持纯洁性、喜迎十八大、达产争奉献”主题教育实践活动动员大会，号召党员干部率先垂范、攻坚克难，形成万众一心、决胜达产的强大合力。围绕“矿井要达产，我该怎么办”这一命题，以安全生产、提升产能、减亏增盈为方向，组织全体职工广泛深入讨论工作中存在的问题和改进措施，为提高产能和矿井达产提供精神动力。（吕刚）

■编辑点评

●晓 燕

期待真正的“面子工程”

文中企业之所以“起波澜”，是因为，我们大多数人在日常工作生活中，过于珍视面子。一般情况下，犯了错都习惯于藏着掖着，生怕被人发现，更别说是领导挨了批评。

人非圣贤，熟能无过？无论多谨慎，都难免有出现失误或者犯错的时候，领导干部也不例外。部分领导之所以缺少认错的勇气和纠错的诚意，重要的原因，就是认为那样有碍面子、有失身份、有损威严。

作为领导干部，要群众相信你，必须对群众讲真话，特别是要勇于承认自己的缺点和错误。以有则改之、无则加勉的开明心胸，善待群众的批评和建议，既有利于有效防止、及时纠正工作中可能出现的偏差，更有利于把工作做得更出色，这样的领导不仅不会丢面子，相反能够给群众好感，赢得良好口碑。

文中企业领导被问责是因为工作不力，如果按照“面子理论”，把所受的批评隐瞒下来，企业的职工不明就里，一团和气，就不会产生应有的压力和危机感，工作又怎么能迎头赶上？

所谓“知耻近乎勇”，把羞耻和勇敢等同起来，是要人知道羞耻并勇于改过是一种值得推崇、夸耀的品质。

我们常常批评一些官员喜欢搞“面子工程”、“形象工程”，其实，领导干部善于发扬批评和自我批评的作风，勇于认错，回应批评，及时纠正工作中存在的错误，才是真正的“面子工程”、“形象工程”。这样的“面子工程”，一定能够赢得理解、获得尊敬，大大提升工作的力度和成效。