2012年，青海玉树地震已过去两周年，灾后重建再次吸引世界的目光！

著名的三江源头自然保护区，闻名天下的《西游记》中的通天河，具有传奇色彩的大唐文成公主进藏途经地……

这里就是玉树灾后重建项目青海共和至玉树高速公路B7合同段，全长23.5千米，包括著名的通天河桥隧群。具体承担施工的中铁隧道集团一处有限公司经过15个月努力，赢得青海省2011年度公路施工企业信用AA等级，将业主一开始“最担心”的工程变成了现在的“最放心”工程，靠的就是科学的管理及始终坚持“和谐文化”建设，并将其作为一切工作的出发点和落脚点。

据中铁隧道集团党委书记丁荣富介绍，和谐理念已经渗透到集团200多个项目的施工细节之中，尤其是共玉项目认真践行“绿色重建”的理念，受到了青海人民的赞誉。

环境和谐：方案优化，保护三江源头

国务院总理温家宝要求玉树灾后重建必须坚持以人为本，把保障民生放在优先位置，尊重民族文化习俗和宗教信仰，注重生态环境保护。

玉树，一方面是极致的美丽风光，另一方面是脆弱的生态。因此，“绿色重建”成为中铁隧道衡量工作的根本标尺。从项目驻地规划到每一个施工方案的出台，必须经过“环评”考验。

通天河隧道进口与“三江源纪念碑”隔河相望，为了减少植被破坏，防止水土流失，隧道进洞采用“零开挖”环保理念，切槽进洞，采取长管棚注浆预加固支护。为了不改变隧道内的水系流向，隧道采取“堵排结合，以堵为主”的施工方式。

在长达23.5公里的标段线路上，按照正常设置需要征用大量红线外用地，为了从源头上减少对环境的破坏，项目部集思广益，多方论证，最后采用钢筋集中加工、梁板集中预制、混凝土集中搅拌的“三集中”的方式进行布置，仅钢筋、机械加工棚集中为一个加工工厂后，就节约2600平方米征地。

中铁隧道集团所承建的B7合同段是共玉高速公路桥梁最多的一个标段，桥梁梁片总数达到3350多片，要满足履约要求，至少要组建5个梁板预制场，而按照招标文件预制场必须设置在红线外500米，这将导致大量的草地要征用，项目部一班人反复论证，科学评估，并积极与业主沟通，建议将所有预制梁场放在红线范围内的路基上，这一建议最终得到业主的肯定，并在全线推广。

据粗略统计：共玉高速公路仅该集团采用“三集中”做法，就减少征地4万多平方米，极大地保护了当地脆弱的生态环境。

路地和谐：真诚沟通，重建美好家园

玉树既是“三江源头”，又是“法会之乡”，是青海省藏族文化保存最完整也是最丰富的地区之一，独特的生态环境、宗教信仰、自然禁忌造就了高原藏族灿烂而神秘的传统文化。中铁隧道集团一处有限公司总经理尤显明、党委书记何国平要求项目建设者一定要坚持“牢记责任、互相尊重、真诚沟通、路地和谐”的十六字方针，开展路地共建，促进民族团结。

2012年春节前夕，玉树州结古镇赛马场一条河道被冻冰封堵，导致水位升高1.5米，造成沿线地震灾民帐篷安置点约40户家中进水结冰，这对灾区群众来说无疑是雪上加霜。项目部得知消息后，迅速组织人员设备，经过6个多小时的连续破冰作业，成功解除了冰灾，让受灾居民们过上了一个祥和、温暖的春节。

共玉公路B7合同段紧临国道214线而建，国道弯多坡陡。项目部根据青海省交通厅的要求，成立了“千里文明运输保障线”救援队，设置了服务站，并在沿线公布救援电话，一年多来共20余次参与国道抢险和救援，确保了通往玉树的“保障线”安全畅通。

2012年6月，尼宗寺受地震影响围墙严重开裂，项目部主动派出一个作业班组利用一周时间，对50多米寺院围墙进行了修缮，受到寺庙僧侣的称赞。

截至2012年8月，中铁隧道集团帮助沿线群众解决生活生产困难、排除险情等义务出动设备80多台套，派出劳动力500多工时，义务修建桥梁4座，为多干寺修白塔8座，修整道路2500多米，并为特困村民送去太阳能、煤、大米、帐篷等生活急需品，缓解和改善了当地藏民的生活条件。真诚的付出得到当地群众的理解和支持，不但没有发生一起阻工现象，而且项目部驻地的篮球场、乒乓球台、阅览室也成为当地年轻藏民文体活动的重要场所，为施工生产营造了良好的外部环境。

文化和谐：凝智聚力，促进管理提升

“要干好11.11亿元这样的重大灾后重建项目，靠的就是团队的力量，项目部以班子和谐为龙头，以党团活动为载体，以项目文化为突破，以廉政共建为契机，以人文关怀为根本，按照队伍建设长远化的需要，打造出了具有共玉特质的优秀团队。”项目经理彭宇民深有感触地说。

共玉B7合同段在班子建设过程中，努力做到“五个坚持，建设五型班子”。一是坚持不断更新，建设学习型班子；二是坚持团结向上，建设和谐型班子；三是坚持实干为本，建设务实型班子；四是坚持惩防并举，建设廉洁型班子；五是坚持真诚沟通，建设外交型班子。通过五型班子的建设，企业推行的“党政会签”、“三重一大”、“全面预算管理”、“执行力建设年”等制度得到了严格落实，班子成员的积极性和主动性得到全面发挥，班子成员之间始终保持相互尊重、互相补台、齐心协力的良好氛围。

在玉树重建现场，在藏民居住区，随处可见飘扬的党旗和国旗。中铁隧道集团B7合同段党总支按照公司党委的总体部署和要求，结合项目实际开展了一系列主题鲜明、内容丰富的党团主题活动。在通天河隧道洞口正上方，我们看到了印有“党员先锋工程”的鲜艳党旗在隆隆的机器轰鸣声中迎风招展；在通天河特大桥施工现场，一块全体党员在创先争优活动中“三亮三比”的签名公示牌赫然醒目；在预制梁场，项目副经理伍忠斌胸前的党徽显得格外醒目……中铁隧道集团通过活动将大家的心紧紧地连在了一起。

在海拔4000米的高原高寒地区施工，自然条件恶劣，面临冻土施工、机械设备效率低、地材极度匮乏等难题，尤其是劳动力组织可谓困难重重。中铁隧道集团党委副书记、工会主席崔原要求项目部坚持农民工兄弟“一家亲”的管理理念，将严管与善待相结合，着力打造铁打的营盘，留住铁打的兵。始终坚持在经济待遇上，所有员工一视同仁；在政治待遇上，积极引导、吸纳劳务工加入党工团组织，目前已有2名党员纳入到了项目党总支进行管理；在工作生活环境上，实行农民工与企业职工同劳动、同学习、同管理、同生活和同报酬的“五同”原则。项目领导班子正是始终坚持“一家亲”和“五同”的管理理念，成百上千的劳务工才得以扎根高原，安心工作，确保了各项工作的顺利开展。

2012年6月13日，青海省共和至玉树公路建设指挥部及全线设计、施工、监理、咨询、检测等28家单位、100多人齐聚通天河隧道施工现场举行安全生产交流会，各单位现场观摩后赞不绝口，这无疑是对中铁隧道集团的最美褒奖。