本报讯 近年来，随着大量大学生的加入，中铁十一局集团四公司长（沙）昆（明）客专项目部职工队伍的年龄和成分结构，发生了根本性的变化，“80后”、“90后”占了职工总数的76%以上，40岁以下的占职工总数的93%。

这些从学校门直接走进企业门的年轻人，呈现着“三多三少三更加”等鲜明的个性和时代的烙印，即：独生子女多，在家中娇生惯养的多，具有大专以上文化程度的多；缺少艰苦环境的磨练、缺少严格组织体系的历练、缺少生活实践的锤炼；更加看重自身权利的实现，更加在意就业岗位与实现自身发展之间的关系，对就业岗位的选择更加具有不确定性。

针对当代青年大学生的这些显著特点，长昆项目部党工委提出了“多一些理解宽容，多一些关爱沟通，多一些尊重信任”的思想引导法，开展了老职工与青年大学生之间的“心连心”和“导师带徒”活动；给领导干部和青年学生分别发放了《培养管理评议卡》和《培养管理信息卡》，让领导干部随时掌握每一位青年学生的思想反映和成长状况，让青年们随时反映自己的要求和意见。

每个月都定期召开座谈会、交心会或青年“互动”“拓展”活动，设身处地帮助他们解决实际困难，让他们时刻感受项目部“大家庭”的温暖。

党工委书记蔡军说，对现代大学生应该用现代民主意识来引导，这就是理解、尊重、包容和信任。就在工期进入最为紧张的关键时刻，项目部还组织青年大学生到韶山毛泽东故居、长沙世界窗等旅游景地去参观，开展“每周大学生之星”评比活动，在青年大学生身上找闪光点并放大，激励鼓舞青年大学生，让他们在被重视的环境中成长，在尊重信任中发展。

项目部大力倡导快乐工作、愉快工作，从不提倡加班加点。实现住房公寓化、就餐自助化、娱乐活动经常化，既注重奉献精神的弘扬，又注重尊重职工的劳动价值，开辟让大学生尽展所长的用武之地。

在长昆项目部5条隧道和7座大桥的工点上，大都是青年大学生担任技术主管，有10多名大学生成为公司挂上号的青年才俊，有的成为其他项目部争夺的“香饽饽”。

（肖帆 张荣文）