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如今，只要一提“津工”和“五一”，人人都知道这是天津工会的牌子

“在工会管理干部学院的学习让我有了进一步的提升，再就业明星的现身说法更增加了我创业的信心。”目前，正在天津建昌道经营着自己小店的下岗职工刘娟高兴地告诉记者。

近年来，天津市工会管理干部学院充分发挥工会“大学校”的主阵地作用，开设服装裁剪、计算机应用等20多个教育培训项目，对下岗、转岗、待岗职工和农民工进行培训，使他们提高了创业、就业能力，实现再就业。

这只是天津市总实施工会劳福企事业资源整合改革的一个缩影。

工会的劳福事业创造过辉煌的历史，但随着我国市场经济体制的发展，过去相对粗放的管理模式和年久失修的设施都已不再适应时代的变迁和职工的需求。上世纪90年代，天津市总工会每年要拿出1500万元以上的经费补贴直属企事业，而这些单位能回报的资金却很少。为了改变这种状况，2002年9月，天津市总将所属的20多家工会劳福企事业单位整合在一起，成立了全国工会系统第一家事业集团——天津市津工集团。在全国工会率先大胆探索会企分开、集约化经营和市场化运作的模式，资产规模也日益扩大，经营收入和实现利润年均增长30%以上，直接安置下岗职工达6300多人，形成的产业链间接创造和拉动了10万规模的就业岗位。

“真没想到还能够提前入住这么敞亮的房子。”五一阳光·尊园的业主王秀丽心里别提有多高兴了。天津市职工住房合作社建成的五一阳光·尊园项目总建筑面积13万余平方米，并且提前5个月让业主入住，得到了职工的广泛好评。到去年，天津市职工住房合作社销售收入和利润分别从2003年的2908万元、395万元跃升为5亿元和1541万元。

如今在天津，只要一提“津工”和“五一”，人人都知道这是天津工会的牌子。天津市总工会通过引入市场机制和现代企业管理模式，走多元化投资主体之路，使工会资产迅速增值。从2003年到2011年9年间，天津市津工集团经营收入由当年的8964.86万元，增长到2011年底的6.39亿元，实现利润（结余）由2003年的695.89万元，增长到2011年底的2315.78万元，津工集团打造的一系列品牌在社会上和职工中建立了良好口碑，传统工会企事业和新兴企事业实现互为补充，同步发展。