本报讯 因在指标完成、安全生产、盈利情况等方面都取得突出成绩，日前，冀中能源股份公司将唯一的红旗单位授予了东庞矿。

在煤炭市场下滑的严峻形势下，东庞矿把准市场脉搏，通过增量与增效并重、市场与价格兼顾、增收与节支同步等措施，合理组织生产，优化要素配置，在煤炭需求放缓持续加重的严峻形势下，以历史最好水平，顺利实现时间、任务“双过半”，为行业发展带来了启示。

今年以来，面对煤炭需求放缓，价格连跌等不利的市场形势，东庞矿积极调整营销策略，从产品销售的每一环节抓起，主动出击。

在精煤生产环节，为保持东庞精煤在市场上的良好信誉，他们对产品质量实行跟踪调查。同时，在职工中广泛开展“质量小指标竞赛”活动，把职工收入与产量和质量挂钩。同时，加大技术改造力度，投资800多万元实施重介AB系统脱泥工艺改造，使中煤带煤损失由8%降到了6%以下，系统产能提高了20%左右，为上半年利润指标的顺利完成打下了坚实的基础。

在产品销售环节，东庞矿始终牢固树立“用户第一”的工作理念，根据用户的反馈信息，及时了解用户对灰分、硫分等指标的具体要求，细化产品分级，使精煤品种由原来的一种增加到三种，满足了不同用户的需求。今年上半年，东庞矿利润大幅度超过年初指标，占到股份公司总利润的三分之二。

针对市场利润空间压缩的不利因素，东庞矿树立“过紧日子”思想，不断优化内控体系，最大限度降低成本，提高资金投入回报率，经营管理实现了由增量提效向提质增效的转变。

拿废旧材料回收复用来说，东庞矿所有回收材料不经分拣中心分拣，一律不得进废品库。即使是已经腐朽的道木，也要把道钉一颗颗起下后，才能进废品库。只此一项，仅一季度就回收道钉700多公斤，合计节省费用6300多元。

在以科技增收节支的工作中，2612工作面注浆工艺的改进是其中最大的亮点。该矿通过优化注浆工艺，采取打深部注浆孔，加设封孔器的办法，有效提高了煤壁加固深度和注浆质量。据统计，5月，2612工作面在产量实现历史最高的同时，材料消耗反而降低了1500多万元，成为增收节支的典范。

东庞矿在精煤产品等级上细算经济账。在精煤质量不变，充分满足客户需求的前提下，精煤灰分每提高0.1个百分点，回收率就会提高0.8个百分点。洗煤厂厂长朱贵戌算了一笔账，按每月入洗原煤50万吨计算，仅此一项，东庞矿每月就增加效益近百万元。同时，他们还通过优化洗煤工艺，使介质消耗大幅下降。5月，东庞矿介质消耗打破了0.6kg/吨的国内最好水平，创出介质消耗0.59kg/吨的新纪录。（王少青 杨春香）