提起中交二航局西宝客专项目指挥部指挥长郑勇生，在项目管理上是出了名的。

工作32载，郑勇生主持过的项目十几个，无一出现亏损，多个项目获得鲁班奖、詹天佑土木工程大奖、国家优质工程奖 。“为什么郑勇生干的项目从不亏损？”一直是同行感兴趣的话题。

郑勇生一直给职工们灌输“家”的理念，“如果这是你自己家的东西，或者你给自己家买东西，你会不节约吗？”

由于业主单位在西安，项目部经常有人去西安办事，考虑到住酒店太浪费，郑勇生就在西安市租了房子，为项目节省了大笔住宿费开支，并亲自去买了一些床上用品、厨房餐具等，购买时还要货比三家，讨价还价。

郑勇生在伙食上很舍得投入，但绝不许人浪费。平时他外出办事，总是到路边的小餐馆吃最简单的饭菜。

今年春节期间，关中大地大雪纷飞。大年初一一大早，冰雪路面湿滑，郑勇生艰难地将慰问品送到各项目部， “同志们舍小家、顾大家，春节依然坚守在施工第一线，无论如何，我都要向这里的每一位家人拜年，一个都不能落下！”

当项目经理，难免有礼尚往来的应酬，但郑勇生坚持原则，与协作队伍和物资设备供应商打交道，从不参加他们的宴请，不收受任何人的礼金。

一次，某供应商来到郑勇生办公室，将一个布袋放在郑勇生办公室的沙发上，打开一看，里面是一沓沓百元大钞。

“你太不了解我了，如果你不把钱拿走，你连投标的资格都没有！”郑勇生直截了当地拒绝了。这样的行为，影响着周围的人，大家的心更齐了。

今年“五一”前夕，中交二航局西宝客专项目盛开劳模花，指挥长郑勇生被授予陕西省劳动模范，李芳武、王从志、周乐平等3人荣获宝鸡市劳动模范。

一个项目一年内同时涌现出4位劳模，这在企业历史上绝无仅有。更值得一提的是，在必须是宝鸡市劳模和宝鸡市注册企业才能申报陕西省劳模的条件下，作为“外来户“的郑勇生无一符合条件，却被破格申报。

对此，宝鸡市有关领导表示，“因为西宝客专建设，我们与二航局成了很好的朋友，我们没有把二航局当外人，把你们当成我们自己的企业一样看待。”