本报讯（通讯员徐醒民 毛浓荣 记者毛浓曦）近日，韩城矿业公司领导王世斌、师永贵、唐建生、时迎春、陈永民带领公司相关部室负责人等90余人，现场观摩了象山矿井掘进一区、采煤一队的班前礼仪。以此启动安全文化示范矿井创建活动，拉开了打造本质安全型矿井的序幕。

近年来，韩城矿业公司先后通过开展安全宣传教育“九法”、职工岗位行为规范集中教育、推行“六项行为”等活动，大力建设安全文化，取得了可喜成绩。但是，安全管理却依然面临着很多压力。这主要表现在自然条件的“五大”灾害制约，周边小煤窑越界开采的威胁，历史欠账多、生产环节复杂以及职工技术素质、管理人员的执行能力与安全生产的现实需要还存在着较大差距等等。

“干部职工安全意识不强，干惯了、看惯了、习惯了”。公司党委书记、董事长王世斌说：“所以我们特别强调，要如履薄冰、如临深渊，不敢有丝毫的懈怠，马虎不得、大意不得、应付不得，更凑合不得。”

此次安全文化示范矿井创建正是立足于改变干部职工传统的思想观念，使他们从经验管理的束缚中解脱出来，实现由经验管理、制度管理向文化管理上的飞跃。创建活动实行“两轮驱动”，一手抓安全文化建设，最大限度地消除“人为因素”对安全的影响；一手加大安全装备投入，不断进行技术革新，提高防灾抗灾能力，从而实现矿井本质安全。

据介绍，在具体创建过程中，公司要求做到三个结合：一要把安全文化示范矿井创建活动与安全文化建设“三示范”创建活动相结合。公司决定从今年起，在巩固原“十一一”创建活动成果的基础上，将其拓展为“三示范”创建活动，每年选树10个安全文化建设示范岗、10个安全文化建设示范队、1个安全文化建设示范矿，对连续两年达到示范矿标准的单位，申报参加集团公司两年一度的安全文化示范矿井评比。

二是与推行“六项行为”、实施“五精管理”、“对标管理”、学习王村安全文化管理经验和矿井质量标准化建设有机结合，学习先进、反思找差，不断完善、持续创新，运用一切有效形式和方法，进一步丰富安全文化建设内容，拓宽创建活动渠道，为公司顺利实现3年灾害治理工作目标提供有力的智力支持和文化支撑。

三是与培育典型、树立标杆结合起来。抓典型，树样板，以点带面，总体推进。尤其要抓好象山示范矿井的培育，力争走出地方，走向全国。

为了保障创建质量，韩城矿业公司严格按照集团公司安全文化示范矿井创建活动测评标准的五大项、43条考核内容对照检查。要求有关职能部门尽快建立和完善相关制度，随时整理和归纳测评依据的基础资料档案，每项工作的进展情况都要有原始记录、台账、书面文本、实物样本、宣传资料和活动材料。

“力争通过几年努力，使公司所属三对生产矿井跻身于集团公司以及全国安全文化示范矿井行列，使公司的安全管理水平不断提升。”公司党委副书记唐建生说。