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工人日报 2012年06月27日 星期一

专业化 一体化 高端化 精细化 国际化

中国石油工程建设公司高端市场显实力

《工人日报》(2012年06月27日 006版)

本报讯 (通讯员 许玲琴) 中国石油工程建设公司坚持“专业化、一体化、高端化、精细化、国际化”的经营方略,在国际高端市场快速拓展,继阿尔及利亚、苏丹、乍得、土库曼、伊拉克艾哈代布等一大批建设项目取得可喜成绩后,又传喜讯,阿布扎比原油管线全线6月21日进油成功、伊拉克哈法亚项目6月16日成功实现原油外输,在国际高端市场展示了中国石油的建设实力。

中国石油工程建设公司成立于1980年,从最初的劳务合作、工程分包到工程总承包,发展到国内以炼化工程为主、国际业务上下游一体化的新阶段。期间的数次重组,使这个公司成绩斐然,形成了完整的工程总承包资源优势和EPC总承包业务链,增强了发展的实力,一举占据“2009年中国最具成长性承包商”榜首,连续10年入选全国对外承包工程企业30强。苏丹喀土穆炼厂扩建项目和哈萨克斯坦三厂一期获中国建设工程“鲁班奖”,独山子石化100万吨/年乙烯装置被评选为中国 “百项经典暨精品工程”。

该公司坚持“发展设计(E)、提高采购(P)、做精制造(M)、优化施工(C)、突破项目管理承包(PMC)”的业务发展思路,突出炼油设计业务发展,提高集约采购水平,实行海外收益最大化系列措施,做精工程制造业务,优化施工安装业务,在持续的调整与优化中,逐渐形成了主营业务突出、其他各项业务协调发展的一体化经营新格局。他们与近百家国内外知名设计、制造和施工公司结成战略联盟。在国际高端项目上,组建国际化管理团队,整合全球优势管理资源和专业力量为我所用。在阿布扎比项目中,汇集了英国、荷兰、意大利和法国等10余家国际一流专业承包商联合作战。目前,这个公司高端海外管理团队中外籍雇员占60%,来自23个国家,操作服务人员外籍员工占90%。

公司三年来科技奖励和研发投入年均增长3.3倍,在苏丹运用项目管理成果同时执行10余个项目,连续12年管控有力,年营业收入2亿美元以上,创造了国际化与中国特色相结合的典范,成为目前国内最大的国际石油工程总承包商。2008年以来,在国内承担了集团公司各大炼化基地和系统外的1915个项目。重点工程多、战略工程多,建成的优质工程多、精品工程多是该公司一大特色。

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